miércoles, 19 de octubre de 2011

Ponencia GRT-PSM para 1ª Conferencia

NOS PROHIBIERON LA ENTRADA Y NUNCA PUDIMOS DAR NUESTRA PONENCIA EN ESTA PRIMERA CONFERENCIA SECTORIAL.



PONENCIAS DE LA 1ª CONFERENCIA NACIONAL DE ORGANIZACIONES DEL SECTOR DEL TAXI OCTUBRE DE 2011. 

1.- Normativa y Conceptos 

1.- NORMATIVA

1,1.-Introducción sobre los temas a desarrollar 
1.2.-Impacto en el Sector del Taxi de la Ley de Economía Sostenible 
1.3.-Impacto en el Sector del Taxi de la Ley Ómnibus 
1.4.-Impacto en el Sector del Taxi del Estatuto de los Trabajadores Autónomos 
1.4.1.-Desarrollo del Cuadro de Enfermedades Profesionales 
1.4.2.-Desarrollo de Declaración de la Actividad como Penosa (Jubilaciones) 
1.5.-Convenio Colectivo del Taxi. 
1.6.-Fiscalidad en el Sector del Taxi 
1.6.1.-Módulos, etc 
1.7.1.-Gas oil, GNC, Híbridos, Eléctricos 
1.7.-Contratación de trabajadores autónomos. 

2.- CONCEPTO

2.1.- Servicio Público de Interés General Los servicios de interés general se encuentran en el eje del debate político. Afectan a la cuestión central del papel desempeñado por las autoridades públicas en una economía de mercado, a saber, por una parte, velar por el buen funcionamiento del mercado y el respeto de las reglas del juego por todos los protagonistas, y por otra, garantizar el interés general, en particular, la satisfacción de las necesidades esenciales de los ciudadanos y la conservación de los bienes públicos cuando el mercado no lo consigue. 

La realidad de los servicios de interés general en la Unión Europea es compleja, está en evolución constante y abarca: 

a)un extenso abanico de actividades, que van desde las grandes industrias de redes (energía, servicios postales, transporte y telecomunicaciones) hasta la salud, la educación y los servicios sociales; 

b)una gran diversidad por lo que se refiere al nivel al que presta estos servicios, desde el nivel europeo, o incluso mundial, al nivel puramente local; 

c)servicios prestados sobre bases diferentes: algunos son de carácter comercial, otros de carácter no comercial; 

d)organizaciones que varían según las tradiciones históricas, geográficas y culturales así como en función de las características de la actividad en cuestión. 

Enfrentada a esta complejidad, la Comisión abre un debate sobre el papel de la Unión Europea en la definición de los objetivos de interés general perseguidos por estos servicios y sobre su organización, financiación y evaluación. Reafirma al mismo tiempo la contribución significativa del mercado interior y de las normas de competencia a la mejora de numerosos servicios públicos en términos de calidad y eficacia, en beneficio de ciudadanos y empresas. El Libro Verde tiene en cuenta también la universalización y la liberalización, y plantea asimismo la cuestión de si conviene crear un marco jurídico general de nivel comunitario para los servicios de interés general. 

En su voluntad de reexaminar enteramente la política en cuanto a servicios de interés general, la Comisión plantea cuestiones relativas a los siguientes temas: 

a)alcance de la acción comunitaria en materia de servicios de interés general y el respeto del principio de subsidiariedad; 

b)concepto comunitario de servicio de interés general; 

c)definición de buena gobernanza en materia de organización, normativa, financiación y evaluación de los servicios de interés general con el fin de mejorar la competitividad de la economía y de garantizar un acceso efectivo, equitativo y de calidad a los servicios; 

d)medidas que pueden coordinar el mantenimiento de servicios de interés general de calidad y aplicación de las normas relativas a la competencia y al mercado interior. 

Contexto 

Los servicios de interés general forman parte de los valores compartidos por todas las sociedades europeas y constituyen un elemento esencial del modelo de sociedad europeo. Su papel es capital para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos y para luchar contra la exclusión social y el aislamiento. 

2.2.- Licencia Administrativa La jurisprudencia del TS ha calificado la actividad de auto-taxis como servicio impropio o virtual cuya prestación implica una relación de sujeción especial con la Administración -TS SS 14 Mar. 1977 y 30 Jun. 1979, recogidas en la de 30 Oct. 1987 y 13 Nov. 1995-. El servicio de taxi no es meramente una actividad privada de interés general sino que se trata de un servicio público, pero, además, se trata también de un servicio reservado al municipio; y ello con independencia de que se preste por particulares. La reserva al municipio del servicio de taxi comporta, con independencia de que su gestión no sea municipal, la atribución a aquél de la titularidad de dicho servicio, por lo que no sólo es que su inicio quede sujeto a la previa obtención de licencia sino que también permite que el municipio implante limitaciones en la manera de prestación del servicio. 

Disponen las Sentencias de la AP Barcelona, Secc. 12ª, de 14/12/98 y AP Cádiz, Secc. 7ª, 17/05/2000 que la licencia de taxi es una concesión administrativa, sujeta al derecho público, dotada de particularidades locales en consonancia con el régimen jurídico que tal clase de transporte, de competencia municipal, tenga establecido, lo que afecta especialmente al régimen de extinción de la concesión, de su renuncia o de su transferencia; argumentándose con posterioridad que la licencia en sí misma no presupone valor económico alguno, pues éste únicamente se verifica o se patentiza con el trabajo diario y personal del concesionario de la licencia constituyendo por lo general dicha actividad la fuente de ingresos y el modus vivendi del titular de la misma. Sobre dicha base, tales resoluciones, establecen que el ejercicio de la actividad que solo con la licencia es posible desarrollar por el titular ya se tiene en cuenta a la hora de decretar las medidas inherentes a la crisis matrimonial del mismo (ej: pensiones hijos y cónyuge), sin que sea dable que en sede de liquidación de gananciales otorgar un valor a dicha licencia en base a un hipotético y futuro derecho a la transmisión de la misma que, a mayor abundamiento, también resultaría cuestionable. 

Aunque las afirmaciones contenidas anteriormente pudieran resultar diáfanas, nada más lejos de la realidad, dado que cuando la jurisprudencia ha afrontado el problema de la embargabilidad de la licencia de taxi se ha decantado en sentido afirmativo lo que comporta dotar a la misma de un contenido económico innegable. Sobre este aspecto, la Sentencia de fecha 21 de mayo del 2.004 dictada por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria que aboga por la embargabilidad de la licencia de taxi nos dice que: “dicha caracterización demanial, no patrimonial, de la licencia que, en todo caso, es nítidamente contradictoria con el sentido autorizatorio (público) y económico (privado) del que deriva su ejercicio. Y, así, desde la primera perspectiva, difícil resulta asumir que la autorización pública para el desarrollo de la actividad de auto-taxi genera una vinculación convencional entre Administración-titular de la licencia que hace que ésta pase a incardinarse en el dominio público inalienable; por el contrario, se trata de una actuación administrativa cuyo objetivo exclusivo es el de reglamentar el núm. de titulares de licencia en un determinado municipio y comprobar que éstas se ejercitan por quienes, disponiendo de mejor derecho para su titularidad, respetan los rasgos normativos impuestos por el ordenamiento jurídico aplicable en el ámbito sectorial de los Servicios Urbanos e Interurbanos de transportes en automóviles ligeros. Por lo que hace a su vertiente económica, resulta todavía más indiscutible su carácter patrimonial dada la valoración económica que el mercado (por el correlativo interés de terceros en adquirirlas) concede a las mismas.” Por su parte, el Auto de fecha 8 de mayo de 1998 dictado por la Secc. 4ª de la Audiencia Provincial de Alicante establece que “1.ª) La licencia de auto taxi debe considerarse como un bien susceptible de embargo comprendido en el ordinal 9.º del art. 1447 de la Ley de Enjuiciamiento Civil por tratarse de un crédito o derecho, de indudable contenido económico, no realizable en el acto, 2.ª) No puede considerarse como bien inembargable al amparo del art. 1449 de dicha Ley porque, de un lado, no se trata de un instrumento indispensable para el ejercicio de la profesión, ya que éste viene constituido en el caso que nos ocupa por el vehículo amparado en la licencia; y, de otro, porque no está declarado así en ninguna disposición especial con rango de Ley, sin que a ello sea obstáculo lo establecido en el art. 14 del Reglamento Nacional de los Servicios Urbanos e Interurbanos de Transportes en Automóviles Ligeros, aprobado por Real Decreto 763/1979, de 16 de marzo, ya que dicho precepto contiene excepciones y condicionamientos a la transmisibilidad de las licencias, pero en modo alguno las prohíbe; en este sentido, puede citarse la sentencia de la Audiencia Provincial de Ciudad Real de 1 de septiembre de 1995 en la que se establece que la licencia de taxi que autoriza el ejercicio de la actividad de taxista autónomo en la localidad en que se expide tiene un importante contenido patrimonial que no puede sin más quedar ajeno a las obligaciones contraídas por su titular a modo de un patrimonio separado e inalcanzable para los acreedores, no habiendo disposición especial con rango de Ley que declare inembargable este derecho, reserva legal que establece el párrafo final del art. 1449 en su redacción dada por la Ley 34/1984 de 6 de agosto; y 3.ª) Aunque no era la presente cuestión la que se discutía concretamente, en nuestro Auto de 2 de diciembre de 1992 se hacía referencia al embargo de una licencia de taxi sin discutirse su posibilidad.” 

Respecto a la CONSIDERACION DE LA LICENCIA ADMINISTRATIVA COMO UN DERECHO INHERENTE A LA PERSONA DE SU TITULAR (INTUITU PERSONAE) 

La concesión de la licencia municipal de taxi confiere a su titular el derecho a ella inherente, en cuanto a la facultad de prestar un servicio público imposible sin la misma. A mayor abundamiento dicha concesión está condicionada, con independencia de la posesión del permiso local de conductor y alta en Seguridad Social, al efectivo uso o explotación de la misma que su titular administrativo deberá desarrollar personalmente pudiendo servirse, de forma conjunta, de personal asalariado. Es decir, la licencia si bien otorga un derecho a la explotación de un servicio público en unas determinadas condiciones regladas por el municipio impone correlativamente la obligación personalísima de su uso o explotación que no pueden desdeñarse. 

Para resolver esta cuestión que, obviamente, decantaría a favor de la “privaticidad” la controversia planteada (art. 1.346. 5º CC), debemos partir de lo dispuesto en el artículo 17 del Reglamento Nacional de los Servicios Urbanos e Interurbanos de Transportes en Automóviles Ligeros, aprobado por Real Decreto 763/1979, de 16 de marzo que establece que “Toda persona titular de licencia de las clases A) [auto-taxis] o B) [auto-turismos] tendrá la obligación de explotarla personal o conjuntamente mediante la contratación de conductores asalariados en posesión del permiso local de Conductor y afiliación a la Seguridad Social en régimen de plena y exclusiva dedicación y de incompatibilidad con otra profesión. Cuando no pueda cumplirse con dicha obligación procederá la transmisibilidad de las licencias en los supuestos admitidos en el artículo 14 o su renuncia. No será exigible la exclusiva y plena dedicación y la incompatibilidad profesional cuando la licencia se haya adjudicado para la prestación del servicio en municipios de menos de 5.000 habitantes y su titular no tenga personal a su servicio.” 

Este régimen de exclusividad es, por tanto, únicamente excepcional en municipios de menos de 5000 habitantes y también según lo dispuesto en la Disposición Transitoria Cuarta del Reglamento para aquellas licencias vigentes y anteriores a la entrada en vigor del Reglamento del año 1.979. Poquitos casos pueden ser encuadrables ya en esta concreta situación jurídica. 

Como expone la Sentencia del Tribunal Supremo, Sala de lo Contencioso-Administrativo, Secc. 4ª, de 13 de Noviembre del 2.002: “El artículo 17 del R.D. antecitado impone la obligación al titular de la licencia de las clases A y B de explotarla de modo personal, o de modo conjunto mediante la contratación de asalariados. Eso significa que, en principio, la normativa que rige el sector impone la dedicación personal del titular de la licencia a la conducción del vehículo, sin perjuicio de las excepciones que justificadamente puedan establecerse, entre las que indudablemente figura la posibilidad de contratar los servicios de un asalariado, cuya actuación ha de ser en todo caso conjunta con la explotación llevada a cabo por el titular. En esa inteligencia, no puede reputarse inadecuada una limitación de las circunstancias que autorizan a la contratación temporal de un asalariado, ni la caducidad de esa autorización cuando dichas circunstancias hubieren desaparecido, ni la falta de previsión de una contratación por tiempo indefinido --que por otra parte no se prohíbe expresamente--, porque la finalidad perseguida por el Reglamento Nacional al que han de acomodarse los Reglamentos municipales respectivos no es otra que potenciar la obligación de explotar personalmente la licencia otorgada salvo casos específicamente contemplados.” 

2.3.- Autorización de Transporte 

Si una empresa o una persona quiere dedicarse al servicio interurbano de taxi, es decir, a la actividad de transporte público de viajeros en vehículos de nueve o menos plazas, tiene que solicitar una autorización para poder desarrollar esta actividad. Con esta autorización se consigue una tarjeta de transporte que hay que renovar o visar, dependiendo del calendario establecido. En caso de que la autorización caduque, se puede rehabilitar en el plazo de un año, a partir del vencimiento del plazo en el que correspondía haber hecho el visado. También, por ejemplo, se puede cambiar el titular o sustituir el vehículo al que se refiere la autorización. 2.- 
Estrategia de Mercado y Competitividad 

2.1.- Transporte a demanda. La Consejería de Fomento de la Junta de Castilla y León, está desarrollando e implantando un nuevo sistema de gestión del transporte basado en una petición previa del ciudadano, que se denomina "Transporte a la Demanda" y que se dirige y organiza desde un "Centro Virtual de Transporte". 

El Transporte a la Demanda, consiste en un sistema en el que el servicio se planifica porque el usuario ha interactuado con la Administración y el operador para hacerle llegar sus necesidades de transporte, todo ello a través de métodos telefónicos y telemáticos. Es decir, el servicio no se establece a no ser que haya una demanda previa del mismo. 

Este sistema, operará en zonas, franjas horarias o tipos de explotación en los que no se justifique económicamente su existencia, o en los que no sea posible la creación de un servicio de autobús convencional por razón de sus peculiares características, evitándose así que autocares de 50 plazas recorran vacíos los pueblos de Castilla y León. 

En síntesis, con el Transporte a la Demanda, se pretende que los vehículos que prestan los servicios regulares lleguen a los pueblos pequeños y alejados, y por lo tanto peor comunicados, cuando sus habitantes realmente lo necesiten. 

Se trata por tanto de un sistema que permita aumentar la fiabilidad del servicio y la garantía de prestación al ciudadano, a la vez de optimizar los recursos existentes. Centro Virtual de Transporte a la Demanda Esta iniciativa, pionera en el territorio nacional, pretende implantarse en las áreas periféricas de Castilla y León, siendo uno de los programas nuevos que se contemplan en el capítulo de la Consejería de Fomento de los Presupuestos Generales de la Junta de Castilla y León para este ejercicio. 

A través de este Centro, se intenta centralizar la gestión de los servicios de transporte que atiendan las zonas rurales alejadas y peor comunicadas de la Comunidad, a través de un único Centro denominado "CENTRO VIRTUAL DE TRANSPORTE A LA DEMANDA", gestionado y dirigido por la Administración de Transportes de la Comunidad. 

Este proyecto nace con la filosofía de atender a "todos los asentamientos importantes", entendiendo como tales aquellos de cuatro o cinco personas en adelante. 

El proyecto se ha puesto en marcha en varias zonas de la Comunidad y, una vez verificados y comprobados in situ sus resultados, se irá extendiendo gradualmente al resto del extrarradio regional, según las posibilidades de cada zona, sin tener por qué seguir el mismo patrón en todas ellas. Diseño Funcional del Sistema 

El funcionamiento de la iniciativa, es sencillo en origen, pero requiere de la implantación de una tecnología base avanzada y compleja para su correcto funcionamiento. 

Así, el sistema está compuesto por los siguientes elementos: 

•Central de Control del Centro Virtual de Transporte a la Demanda (CVTD), con las siguientes funciones: 

o Recogida de Reservas (de demanda de servicios de transporte). 

o Generación de viajes de demanda según las reservas van llenando las plazas del vehículo o Gestión de las comunicaciones entre el centro de control y el equipo embarcado y el centro de control y los terminales de información al usuario 

• Equipo embarcado + Consola del Conductor, permitiendo: 

o Envío a la central de Control de su posición cada vez que llega a una parada de la ruta. o Envío de mensajes por parte del conductor hacia la central: avisos y consultas 

o Envío de mensajes desde la central al conductor o Se prevé que en un futuro el equipo embarcado también disponga de impresora, de forma que el conductor pueda imprimir las reservas y rutas. 

• Terminales de Información al Usuario, que permite indicar al usuario: 

o Llegadas del vehículo a las paradas de la ruta (a petición del usuario) o Plazas libres (sin reserva hasta el final de la ruta) 

o Incidencias en la ruta (texto enviado desde el centro de Control) 

Con estos elementos, el desarrollo del ciclo de funcionamiento es el siguiente: 

Con antelación suficiente al desplazamiento que se desea realizar, el viajero habrá comunicado su demanda de transporte, mediante una llamada gratuita al teléfono 900 20 40 20 del Centro Virtual de Transporte a la Demanda. Este Centro, en el que se recibirán todas las llamadas de los usuarios demandantes de este tipo de servicio, dará traslado de esta petición al operador de transporte, con el fin de que éste realice la asignación del vehículo concreto, que deberá pasar necesariamente por la localidad solicitante del servicio. 

Por otra parte, se instalarán, en la localidades que cuenten con este tipo de servicios, unos paneles informativos, conectados directamente con el Centro Virtual, que informarán a los vecinos del lugar en se encuentra el autobús dentro del trayecto a realizar, así como de las diferentes incidencias que pudieran surgir a lo largo del mismo. 

Para transmitir esta información, el vehículo que realice el servicio llevará embarcado un equipo que permitirá la notificación de los tiempos de llegada a cada parada. El sistema permitirá garantizar que el viajero del medio rural es atendido correctamente. 

Ventajas del Sistema 

Las VENTAJAS de la implantación de este proyecto, se pueden resumir en las siguientes: 

• PRESTACIONES PARA EL USUARIO 

o Disponer de un servicio de transporte, en el momento que lo precise, en aquellos asentamientos dónde no existía, o bien permitir la mejora o reforzamiento de los servicios existentes. 

o Garantía de la prestación del servicio. o Rapidez del servicio, al realizar sólo las paradas precisas o Información en tiempo real de la llegada a través del panel de información en los puntos de parada. 

• PRESTACIONES PARA EL OPERADOR: 

o Reducción de costes de explotación, con recorridos más óptimos en función de la demanda. 

o Incremento del número de viajeros ante una mejora de servicios 

o Mejora de la imagen ante los usuarios y la Administración 

• PRESTACIONES PARA LA ADMINISTRACIÓN: 

o Herramienta de análisis de la calidad del servicio y de la respuesta de los usuarios. 

o Mayor control sobre el operador de transporte. 

o Extrapolación de los resultados a otras rutas de transporte en la región    

2.2.- Proyecto Europeo Cívitas 

Es una Iniciativa Europea, financiada por el VI Programa Marco de I+D+I. Se llama Programa CIVITAS de "Integración y Refuerzo del Desarrollo de Áreas Urbanas" dentro de la Prioridad 1.6.1 y 1.6.2 "Sistemas de Energía Sostenible" y "Transporte Sostenible de Superficie". Con el Concepto: Apoyo a la estrategia de innovación y demostración de buenas prácticas en el ámbito europeo. 

Las Principales Medidas de Inversión y Demostración 
 - Mejora del Transporte Público: 
   Uso de combustibles menos contaminantes. 
   Mejora del servicio y la información al viajero. 

 - Control de Accesos de vehículos al Centro Histórico 
   Aumento de zonas peatonales y de la seguridad vial 
   Mejora de la atractivo comercial y residencial del centro 

 - Promoción de medios alternativos al vehículo privado 
   Promoción de la bicicleta 
   Uso compartido del vehículo se basará en unos conceptos básicos: redactar un plan de movilidad sostenible, establecer un sistema de "car sharing" y desarrollar una infraestructura de puntos de recarga en la búsqueda de una paulatina reducción del uso del vehículo privado en las ciudades y de paso mejorar la promoción de la movilidad eléctrica. El programa contará con un presupuesto de 9 millones de euros 

2.3.- Promoción uso servicio Taxi 

2.4.- Eurotaxis y 7 Plazas… 

3.- Inversión y Desarrollo Tecnológico (I+D+I) 

4.- Sostenibilidad y Medio ambiente. 5.- Formación.

El nuevo Libro Blanco de Transporte 2050


1ª Conferencia Sectorial del Taxi


sábado, 15 de octubre de 2011

Número de Licencias en Madrid


Datos del Ayuntamiento de Madrid a 23 Noviembre de 2011

o N° Total de titulares de 1 licencia: 13.984

o N° Total de titulares de 2 licencias: 483

o N° Total de titulares de 3 licencias: 217

o N° Total de titulares de 4 licencias: 19

o N° Total de titulares de más de 4 licencias: 5

o N° Total de tarjetas de identificación de titulares de licencias: 13.918

o N° Total de tarjetas de identificación de conductores asalariados a jornada completa: 8.076

o N° Total de tarjetas de identificación de conductores asalariados a jornada parcial: 157

o N° Licencias con 16horas de prestación de servicio: 11.012

o N° Licencias con 18 horas de prestación deservicio: 4.595

o N° Total de licencias con más de un conductor asalariado adscrito a las mismas: 1.754

o N° Total de transferencias realizadas durante el 2011: 611

o N° Total de licencias en excedencia o suspensión temporal: 35

viernes, 14 de octubre de 2011

Real Decreto 1387/2011, de 14 de octubre

Por el que se modifica el Reglamento de la Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres, aprobado por el Real Decreto 1211/1990, de 28 de septiembre.

lunes, 10 de octubre de 2011

¿Quién es quién?

¿Distinguirías quienes son realmente?

CANDIDATURAS. ELECCIONES 16 OCTUBRE

10 Oct, 2011
CANDIDATURAS. ELECCIONES 16 OCTUBRE

Candidatos previamente proclamados, que serán elegidos mediante sufragio libre y votación secreta: 7 miembros de Junta Directiva y miembros de Junta Consultiva, para el próximo periodo de 4 años.

CANDIDATURA 1

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE: JOSÉ LUIS FUNES MORÁN

VICEPRESIDENTE: PEDRO PANIZO PUEBLA

SECRETARIO: SECUNDINO PÉREZ VEGA

TESORERA: ÁNGELES CERRADA SOMOLINOS

CONTADOR: EDUARDO ROMERO SÁEZ

VOCAL 1º: OSCAR DERQUI PUERTAS

VOCAL 2º: MANUEL LÓPEZ ONETO

JUNTA CONSULTIVA

CASELLES GARGANTILLA, TOMÁS

CASTILLO LÓPEZ, JULIÁN

DE LA IGLESIA SANZ, FERNANDO

DELGADO RUBIO, NURIA

FERNÁNDEZ LUCAS, FRANCISCO JAVIER

GOSTANZA FUNCIA, VÍCTOR-ARAMANDO

HERAS MARTÍNEZ, EMILIO

LOMBARDÍA GUDE, FRANCISCO

MARTÍN SIERRA, RAMÓN

SALGADO DACAL, JOSÉ

SÁNCHEZ CALDERÓN, ANTONIO

SÁNCHEZ CALDERÓN, JOSÉ

SÁNCHEZ GUTIÉRREZ, ESTEBAN

SÁNCHEZ- HORCAJUELO TORREGO, JOSÉ

PEREIRA SÁNCHEZ, FRANCISCO JAVIER

————–

CANDIDATURA 2

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE: JULIO MORENO GONZÁLEZ

VICEPRESIDENTE: EMILIO BARCO PINAZO

SECRETARIO: MIGUEL ÁNGEL LEAL CASADO

TESORERO: ESTRELLA VILLALBA GARCÍA BRAVO

CONTADOR: RAÚL GARCÍA RÍOS

VOCAL 1º: JOSÉ MANUEL RODRÍGUEZ JIMÉNEZ

VOCAL 2º ÁNGEL JULIO MEJÍA NOGUERALES

JUNTA CONSULTIVA

CARRERA ZABALETA, ANGEL

CARO FERNÁNDEZ, ENRIQUE

CASANOVA MORALES, JOSÉ ANGEL

GARCÍA EXPÓSITO, ELVIRA

GARCÍA GIL, LUIS

GONZÁLEZ RAMOS, ABEL PABLO

MAESO FABIÁN, PABLO

MARTÍN RODRÍGUEZ, CARLOS

MÉRIDA GARCÍA, ANTONIO

PIZARRO VILLASECA,, JOSÉ ANTONIO

POLAINO GÓMEZ, ANTONIO

PRAT HERBÓN, FRANCISCO JAVIER

RODRÍUEZ RODRÍGUEZ, DOMINGO

VILLEGAS GARCÍA, FRANCISCO

—————

CANDIDATURA 3

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE: ROMÁN GARCÍA POLVORINOS

VICEPRESIDENTE: ALBERTO DE LA FUENTE MIÑAMBRES

SECRETARIO: JAVIER BLANCO VILLASANTE

TESORERO: ANTONIO GONZÁLEZ SANZ

CONTADOR: MIGUEL ÁNGEL GARCÍA BARRIO

VOCAL 1º: JULIO CÉSAR VAQUERO MONTERO

VOCAL 2º FRANCISCO JAVIER GARCÍA FERNÁNDEZ

JUNTA CONSULTIVA

AL-KAYYALI AL-KAYYALI, MOHAMMAD

CID PÉREZ, RICARDO

CORROTO RUBIO, MIGUEL ANGEL

DELGADO BRAVO, ALBERTO

DOVAL SUÁREZ, SANTIAGO

FERNÁNDEZ MORALES, HERMENEGILDO

GRACIA MILLÁN, ELOY

MARTÍNEZ BRUÑA, JUAN JOSÉ

MURIEL ANTA, ANASTASIO

PÉREZ GONZÁLEZ, JOSÉ JUAN

RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, DOMINGO

SAAVEDRA LÓPEZ JOSÉ MARÍA

SÁNCHEZ CORRALIZA, ANGEL

SÁNCHEZ YUSTE, FRANCISCO JAVIER

SÁNCHEZ CARRASCO, FRANCISCO

———–

CANDIDATURA 4

PRESIDENTE: CALLEJA OROPESA, VICENTE

———————

CANDIDATURA 5

PRESIDENTE: CASILLAS GARCÍA, SEBASTIÁN

JUNTA CONSULTIVA

JESÚS RAMOS FERNÁNDEZ

ÁNGEL SOBRINO RUÍZ

martes, 20 de septiembre de 2011

En defensa de la Sanidad, la Enseñanza Pública y Asuntos Sociales

Hoy las calles de Madrid se inician movilizaciones en  LA DEFENSA  A ULTRANZA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS (Sanidad, Educación y Asuntos sociales), que son materias esenciales y de prioridad inmediata en conservar su naturaleza hacía el bién del INTERÉS PÚBLICO.

Buscar medidas de austeridad que reduzca la deuda y el deficit público ¿Crees que debe de pasar por un tijeretazo y provocar el despido de 3000 docentes? Me parece que no. Debe de existir otras medidas más correctoras que equilibre la cuenta de resultados.

¿Cuándo se ha visto que el  Profesorado se haya manifestado?. Seguro y creo recordar en muy pocas situaciones.  Ni tan siquiera  cuando en antaño realizaban jornadas lectivas de 21/22horas. O cuando les bajaron el sueldo por ser Funcionarios Públicos, tampoco los he visto. O cuando tuvieron que estar reciclandose cuando la LOSE, la LOE, vete a saber..........

El personal docente se dedican justamente a eso, sí a enseñar y a su vez educar a nuestras generaciones. Hoy observamos perplejos cómo el recorte se ceba con un colectivo indispensable para que nuestros hijos adquieran los mejores conocimientos y se formen en el saber, aún con todas las dificultades añadidas que conlleva la dedicación.

Los padres sabemos  muy bien por qué  el personal docente realiza manifestaciones, pero por si,  a alguien le queda alguna duda exponemos lo motivos más que suficientes para evitar en la medida de lo posible el TIJERETAZO:

1.- Ante la redución de más de 3000 docentes interinos, sin tener en cuenta el considerable aumento de alumnos y la gran complejidad y el esfuerzo psicológico desarrollado en la enseñanza de edades comprendidas entre 14 y 18 años.

2.- La impartición del profesorado que no son de su especialidad, obligándoles a dar materias para lo que no están preparados.

3.- Por el desdoble en asignaturas y la desaparición de horarios de Laboratorio.

4.- Por la reducción del número de optativas que impiden que el alumnado se especialice.

5.- La Tutorias que son necesarias como elementos de seguimiento y orientación del alumnado.

Y sobre todo :

6.- Por la reducción o eliminación de las Actividades extraescolares

7.- Así como la desaparición del Profesorado de APOYO, especialemte en Audición, Lenguaje y Comprensión.

Al parecer con el TIJERETAZO como medida impuesta, a su vez afecta a los Campus Universitarios. Fuera de lo establecido por la aplicación del Plan Bolonia donde supuestamente la reforma de las Universidades debe de pasar por una atención más individualizada, donde se tiene que reducir los alumnos por clase y debe de aumentar el Profesorado.

Datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística refleja que este año y por tercer  año consecutivo volverá a crecer el número de estuadiantes en un 4%.

Se podría buscar otras medidas de aminoración del gasto público, sobre todo a los Colegios Concertados.
¿ Y por que no?. 

Un saludo

PRENSA Solo cien eurotaxis para 150.000 discapacitados


20-09-2011

Solo cien eurotaxis para 150.000 discapacitados

El Grupo Municipal Socialista en Madrid ha reprochado este martes al Gobierno local que la capital solo cuente con un centenar de eurotaxis para los 150.000 discapacitados o personas de movilidad reducida que existen en la capital, y ha instado al Ayuntamiento a alcanzar el 6 por ciento de la flota (que consta de unos 15.000 vehículos), tal y como marca la ley.
Durante la comisión ordinaria de Medio Ambiente y Movilidad, la socialista Marisa Ybarra ha considerado que el centenar de taxis adaptados para minusválidos con que cuentan los madrileños es "insuficiente", algo de lo que también han alertado las asociaciones representativas del colectivo.


Además, la edil ha recordado que en 2007 se aprobó una normativa por la que el 6 por ciento de la flota de taxis tenía que ser adaptado para minusválidos antes de 2017, un objetivo que tenía que planificarse un año después de la entrada en vigor de la ley.

"Esto no se ha realizado y ha dado paso a denuncias de las asociaciones de minusválidos y de los conductores de taxis adaptados. Proponemos que se cumpla la ley a la mayor brevedad posible, y que los minusválidos y personas de movilidad reducida tengan los taxis necesarios para cubrir sus necesidades", ha señalado Ybarra.

Por su parte, el director general de Sostenibilidad y Movilidad de la capital, Javier Rubio, ha recordado que desde 2003 se han "multiplicado por cinco" el número de eurotaxis, pasando de los 19 que había cuando Alberto Ruiz-Gallardón llegó a la Alcaldía, al centenar actual. "Madrid está a la cabeza de las ciudades españolas", ha afirmado.

Además, ha recordado que el objetivo de alcanzar el 6 por ciento de la flota es "para 2017", por lo que Madrid cuenta con seis años para continuar trabajando desde la base de ser "la ciudad que hoy por hoy tiene el mayor porcentaje de Eurotaxis de España". "Si nosotros incumplimos, ¡no le quiero ni contar los demás! Y vamos a seguir trabajando para continuar al ritmo que llevamos estos años, con un crecimiento continuado en el que creemos que, de aquí a 2017, seremos capaces de cumplir con los objetivos", ha insistido Rubio.


Bonificaciones
Por otra parte, Ybarra se ha referido también a las bonificaciones municipales para adaptar este tipo de vehículos, criticando que el Ayuntamiento "no ha sacado este año" estas ayudas, mientras que en el pasado ejercicio "solo hubo un eurotaxi nuevo y en otros 29 casos se dieron subvenciones a los que ya estaban adaptados para conservarlos".

Ante estos argumentos, el director general ha afirmado que el Consistorio ha invertido 1,6 millones de euros en las últimas dos legislaturas para subvencionar este tipo de taxis, lo que supone "un importante esfuerzo presupuestario", y ha recordado que este ejercicio se han destinado 234.000 euros a trece subvenciones.

viernes, 16 de septiembre de 2011

Queja del servicio de taxi zona AENA


BORRADOR  DEL SERVICIO DE TAXI  SOBRE CIERTAS SITUACIONES QUE SE CREAN EN LA ZONA AEROPORTUARIAS EN ATENCIÓN AL USUARIO.

16 de septiembre de 2011

El ordenamiento de llegadas de usuarios en las terminales para la utilización del Servicio Público del Taxi fue sustituido y canalizado en la zona aeroportuaria a través de una UTE –Unión temporal de empresas.  Dichas empresas, se encargan mediante personal contratado para tal efecto de dirigir y ordenar de la  manera más eficaz y eficiente posible,  el flujo de usuarios del Servicio Público del Taxi, facilitando al usuario la correlación del auto-taxi que le corresponde por orden de llegada, es decir se intenta que con la presencia de dicho personal  se pueda complementar y ofrecer una excelente atención al pasajero.

En la actualidad, el servicio del taxi,  en el ejercicio y desarrollo de nuestra profesión en las zonas intermodales, estamos observamos graves deficiencias a nuestro entender  en  esa atención al usuario del servicio.

Desde algunas incidencias de escasa relevancia hasta las más relevante. Como ejemplo podemos hacer referencia la retención de  filas, los problemas de la solicitud de pago con tarjeta o como extremo más problemático cuando nos enfrentamos con verdaderos traslados de equipaje (no ya por su cantidad sino por su volumen y su peso). A veces dos simples pero complicadas maletas causan un grave problema para poderlas ubicar correctamente en el maletero del vehículo que no siendo por el ancho ni por el largo, adquiere mucho relevancia por el alto de la maleta, dificultando su ubicación.

Y es aquí cuando empieza y se enciende la llama   entre personal y taxista donde  es obvio que estas situaciones por un lado merman la calidad  y la atención al usuario  y por otro lado ocasionan un gravísimo deterioro en la imagen nuestra Actividad.

Estas diferentes situaciones que aparecen diariamente sin que hasta la fecha se hayan subsanado, nos hace pensar que se debiera más aún en detrimento de nuestro servicio para  derivar los flujos de pasajeros hacía otros modos y medios que se están estableciendo en las zona aeroportuarias para conseguir cuotas de mercado del SECTOR DEL TAXI.

Por otro lado, indicar que el comportamiento de parte de dicho personal no es el más correcto debido a los comentarios soeces hacia los pasajeros, miembros del personal bailando, voceando y con un aseo personal bastante descuidado. No olviden que éstas son las primeras personas que ven los turistas al llegar a nuestra ciudad.
Con esta misma fecha damos traslado a la Comunidad de Madrid (Consejería de Transporte) Ayuntamiento de Madrid - Concejalía de Medioambiente y Movilidad como órgano regulador del servicio-  y Asociaciones del Sector, todos como partes intervinientes del INTERÉS GENERAL, donde podamos corregir las deficiencias expuestas en la mejora de la atención a los usuarios del Servicio Público del Taxi.

Por otra parte queremos aprovechar este escrito, para recordares (ya lo han realizado compañeros y Asociaciones del Sector), el deterioro y abandono en el que se encuentran las zonas de servicios en las bolsas de Taxi de las distintas terminales. Entre otras, los servicios de cafetería dejan mucho que desear tanto en calidad como en precio, los aseos de las distintas terminales son cuando menos infra salubres, así como,  la ausencia de extintores en las bolsas de Taxis de las terminales, consideramos que son de urgente mejora ya que afecta tanto a la salud como a la seguridad de los que allí prestamos un servicio público de interés general para los ciudadanos.

sin otro particular y en espera de ver subsanados las deficiencias, les saludamos atte.

domingo, 11 de septiembre de 2011

URGENTE Plan de Reconversión Sectorial



ES URGENTE EMPEZAR A REALIZAR UN PLAN DE RECONVERSIÓN SECTORIA

Las medidas a tomar  no pueden empezar por una y dejar las otras a un lado o desplazarlas, es un grave error del que a día de hoy seguimos cayendo...La medidas tiene que dar su comienzo paralelamente hasta encontrar en el tiempo el equilibrio de las tres acciones:

MEDIDA A MEDIO LARGO PLAZO 
1.- Disminuyendo el número de licencias

MEDIDA A MEDIO PLAZO
2.- Aumentando la demanda

MEDIDA COYUNTURAL A CORTO PLAZO
3.- Racionalizando las condiciones de prestación del servicio

Una de las características esenciales del servicio de taxi es que se trata de una actividad intervenida por la Administración: Contingentada, tarificada y ordenada.

El número de operadores que pueden prestar este servicio está limitado, el precio no es libre y la prestación del servicio está sujeta a la ordenación y gestión que pueda establecer la Administración.

La intervención de la Administración está supeditada a los siguientes principios, contemplados en el Decreto 74/2005, de 28 de julio y Ordenanza Reguladora del año 1980:

- garantía y calidad de la prestación
- alcance del umbral mínimo de rentabilidad de la explotación
- criterio de equidad

La primera intervención, en cuanto a la fijación del contingente, se establece en función de la "necesidad  y conveniencia del servicio a prestar al público y la calidad del servicio, así como por el alcance del umbral mínimo de rentabilidad en su explotación" y de "cualesquiera otros factores que puedan influir en la oferta y demanda de transporte".

Por ello la organización del servicio constituye competencia municipal, siendo  los municipios  competentes con carácter general, para la ordenación, gestión, inspección y sanción de los servicio urbanos de transporte público de viajeros que se lleven a cabo dentro de sus respectivos términos municipales.

La justificación de la reconversión se debe basar en que el número de taxis circulando en vacío y esperando en las paradas habilitadas ha aumentado considerablemente y tal oferta no es capaz de ser absorbida por la decreciente demanda.Dónde además de resentirse la rentabilidad de la explotación, esta situación está suponiendo dificultades circulatorias, repercusión medioambientales negativas  e incluso algunos problemas puntuales de disciplina de tráfico y orden público en las paradas.

Madrid cuenta en la actualidad con 6M de habitantes y de acuerdo con los ratios establecidos nos encontramos  que: 

Hasta   100.000                  h de derecho........................1 Licencia x cada 2000 h
            100.001 a 500.000 h de derecho........................1 Licencia x cada 1500 h
 desde  500.001                  h de deerecho .....................2 Licencia c cada 1000 h


Por ello efectuar comparaciones entre ciudades de los ratios de licencias por habitantes, no tiene un valor contrastado..., es decir no parece que su inclusión en el Reglamento fuera precedida por un cálculo serio sobre su valor, ni las modificaciones experimentadas por el sector hace 6 años que después justifique el mantener el ratio. comprobamos que stamos por encima de la media Europea 3,8% al 4%..

El ratio del 2,5% valor medio EUROPEO, aunque supuestamente es parecido, cada ciudad tiene sus características y cada ratio está en función de toda una información complementaria como son:

1.- Las tarifas
2.- El número de otros operadores de transportes que conviven con el sector
3.- La propia característica de las ciudades
4.- El volumen de su población flotante
5.- El desarrollo de los medios de transporte
6.- El grado de congestión en la circulación

Por lo tanto, antes de partir de una cifra conocida, merece la pena calcular de nuevo cuál puede ser el número de licencias que debe de existir en el mercado, y al hacerlo conviene al mismo tiempo, definir que características se quieren para el SECTOR en el contexto del Servicio Público de Transporte.

El Reglamento del 2005 indica en su artº 8,  "SOBRE LIMITACIONES CUANTITATIVAS", que los municipios podrán acordar CUPOS o CONTINGENTES específicos cuando el número de habitantes de derecho sea inferior a los límites establecidos, en el marco de un plan de reordenación del sector que se contemple la amortización de parte de las existentes, o cuando se haya aprobado normas limitativas a su plena utilización.





EXISTEN ESTUDIOS ANTERIORES COMO:

1.- El que solicitó el Ministerio de Transporte a "Ordiñaga y asociados", llamado "Modelo optimizador para la adecuación de la oferta de servicios de taxi"... este modelo contenía un análisis econométrico de regresión múltiple que relaciona los ingresos del sector en una población cualquiera con una serie de variables explicativas, que se eligieron de tal forma que la correlación fuera lo mejor posible.

2.- El estudio del Plan de reestructuración de Barcelona 1998

3.- El propio Ayuntamiento de Madrid con el Plan de  OPTIMIZACIÓN que paralelamente con el documento del Libro Blanco  del Taxi fueron realizados en el año 1996. 

La posibilidad de acordar la reconversión o la reestructuración  del sector, permite que el sector pueda beneficiarse de unas medidas de carácter TRIBUTARIO, FINANCIERO y LABORAL que se debe de definir en el plan que se establezca.

Por el momento, en el régimen general de reconversión diseñado por la legislación española en la década de los 80, no encontramos con la etapa 1981-1982, 1983-1984 de reconversión y reindustrialización en los SECTORES de producción de la construcción naval, siderúrgica o textil, donde los planes de reconversión correspondieron al GOBIERNO DEL ESTADO, a propuesta del Ministerio de Economía y Hacienda, Trabajo e Industria. y la fase de ejecución fue realizada por las Comunidades Autónomas.

MEDIDAS A TOMAR

  • -Antes de aplicar el programa, se debe de actualizar el censo de personas que trabajan en el sector.
  • -Durante la vigencia de la actuación no podrá ser aumentado el número de personas que se dediquen al servicio del taxi. 
  • -Corregir las deficiencias existentes.


Retirada de Autónomos de edad superior a los 60 años:
  • Con los efectos de una jubilación anticipada, se primará la retirada de todos aquellos titulares


Constitución del fondo de eliminación de licencias:

  • Sobre las trasferencias de la licencias, aportando un porcentaje del volumen económico de la misma.
  • Del ingreso de las Tasas aplicadas al sector por el Ente Local
  • De un porcentaje sobre la adquisición de nuevos vehículos
  • Incorporar al fondo un porcentaje sobre la tasa de caburantes
  • El impuesto de circulación
  • Multas


Sobre la publicidad
  • Un mínimo del 50% de la recaudación obtenida se destinará al fondo constituido para el rescate dentro de publicidad incorporaremos la exterior mediante los soportes o placas de parada de situados de taxi.

La aportaciones sería proporcionales 

Estado 25%
Autonomías 25%
Entes Locales 25%
Sector 25%





Un saludo a todos 

manu y Alberto.


Conferencia del Taxi en Madrid


Todos los titulares de licencias de autotaxi  somos accionistas y responsables del   funcionamiento de la prestación del servicio en el  conjunto de la Actividad.

Mediante nuestras Asociaciones damos vida a la característica de nuestra profesión,  donde los cauces de participación "democráticas" nos permite ejercer nuestras inquietudes, nuestros problemas y porque no, nuestras preocupaciones a través de las personas que nos representan  para poder solucionar y mejorar la ACTIVIDAD PROFESIONAL.

El cauce de participación se establece en las Asambleas Ordinarias que son de obligada realización -una vez al año-,  y las Asambleas Extraordinarias, de acuerdo con la transcendencia y el momento. Hoy intenta nacer una Conferencia donde  recoge muchos puntos e iniciativas de los taxistas de base, que durante este tiempo han sido silenciadas,  HOY SON los propios organizadores  del evento quiénes absorben todos los puntos SILENCIADOS, para dar un tratamiento diferente al expresado en la calle por el TAXISTA.

Dentro de este silencio podemos recordar la primera Feria del Taxi de Madrid en el año 2008, sobre las "JORNADAS TÉCNICAS" que de haberse realizado  posiblemente  hoy estaríamos hablando de otro escenario mucho más cómodo. 

Dentro de ese silencio recordamos cómo a nivel Asociativo Regional nos encontramos con las "Jornadas Judicializadas" llevadas a cabo por miembros que hoy intentan posicionar nuevamente una candidatura,- esta vez por separado-. 

Dentro de este silencio recordamos cómo a nivel Asociativo en el ámbito estatal nos hemos encontrado con grandes discursos que cruzados entre ellos, nos han echo perder mucho tiempo y hoy tenemos lo que tenemos.

En fín cada uno que obre en consecuencia AL CESAR LO QUE ES DEL CESAR  y  AL TAXISTA LO QUE ES DEL TAXISTA. 



LOS ORGANIZADORES DE LA CONFERENCIA...han decidido excluir a GRUPO GEET de la CONFERENCIA NACIONAL......¿Por qué será?

Un saludo a todos nuestros compañeros

Manu y Alberto




jueves, 8 de septiembre de 2011

Temario Formación Profesional

TEMARIO. Obtención del título de conductor de taxi


Ø  HISTORIA DE MADRID Y EL TAXI

q  Historia de Madrid

·         Antecedentes históricos de la Villa
·         La Villa de Madrid
·         Madrid capital de España
·         Madrid contemporáneo
·         Madrid ciudad del futuro
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