martes, 31 de marzo de 2015

PROFORMA PROGRAMA ELECTORAL AUTONÓMICO

PROFORMA

Programa Electoral Autonómico

TAXI_Psm-Psoe 2015

 

1.- Incumplimiento del Partido Popular con el sector y críticas

2.- Diagnostico de la situación y soluciones

3.- Propuestas y coste de las mismas

 

PRIMERO y SEGUNDO

En efecto, este sector centenario permanece en una absoluta situación de abandono y desidia, cuasi anárquica, por parte del Gobierno neoliberal del Partido Popular, encontrando una de sus principales causas en que nunca ha creído en el carácter de servicio público del mismo. La fuerte tendencia liberalizadora que marca su ADN observamos que contraviene el espíritu de la normativa local, Ley Reguladora de Bases Locales y desde la propia Ordenanza Reguladora la cual ha sido modificada en detrimento del propio colectivo al omitir que el sector tenga estructuras muchos más solidas no ya para el buen funcionamiento de la prestación del servicio sino para poder afrontar la destructiva competencia que aparece  transversalmente.

La administración competente es quien tiene la ineludible obligación, política, legal y administrativa, de tutelar, proteger y fomentar el servicio público de taxi en aras del ciudadano.

De la mano de su responsable de Área, el Concejal delega las funciones hacia los  subdelegados o subdirectores quienes manejan junto con la Gremial, como asociación mayoritaria, la desaparecida OMT (Oficina Municipal del Taxi), hoy  Subdirección General de Movilidad donde se sigue perdiendo la funcionalidad al limitarla a áreas administrativas o burocráticas. Por lo tanto, es necesario dotarla de una estructura funcional y operativa, organizativa y centralizada donde se desenvuelva todas las necesidades de la prestación del servicio y una mejor calidad profesional en aras del ciudadano. (Tarifas, I+D+i, publicidad, movilidad, sostenibilidad, vehículos, normativas, etc). Es decir, un edificio que ubique todas estas necesidades que son precisas para un correcto funcionamiento del servicio en una ciudad tan importante como es Madrid.

La fuerte destructuración reglamentaria ha conllevado que:

1.- las licencias se concentren en empresas de gestión superando las nada y despreciable cifra de unas 3500 licencias, superan la línea de la legalidad al explotar las mismas en arriendo. Este hecho constatable viene dado por la singularidad permisiva del Partido Popular que conociendo esta situación no actúa de oficio haciendo una dejación de funciones como administrador principal de las licencias.

2.- Un régimen tarifario obsoleto con unos situados nada funcionales, que impide que el servicio pueda desarrollarse de una manera más eficiente y eficaz en la movilidad, ocasionando pérdidas de usuarios.

3.- Un Ayuntamiento que ha provocado al sector una situación de desequilibrio al establecer dos tipos de licencias. Nos estamos refiriendo a los eurotaxis. De primera categoría para estos vehículos, eximiéndoles de la regulación horaria, sin aplicarles los límites establecidos en medidas medioambientales,  y los de segunda categoría, que serían todas las demás, sujetas a un régimen de 16 horas de prestación.  

4.- También entendemos que no podemos estar fuera de una institución tan importante como es el Patronato Municipal de Turismo, (hoy externalizado). Los objetivos del Patronato Municipal de Turismo son gestionar, promover y potenciar la presencia activa de Madrid en el mercado turístico, organizar campañas de promoción y fomentar la creación de instalaciones públicas y privadas para desarrollo de actividades culturales y recreativas. Entendemos que el Taxi es un medio que debe de garantizar los desplazamientos de los turistas en la ciudad de Madrid y para ello debemos de estar integrados.

TERCERO:

La importancia de la Ley del Taxi para ordenar todo el sector y dar cobertura a los diferentes departamentos que se integren en el Consejo Operador Logístico que vendría a sustituir a la oficina Municipal del Taxi.

Esta Ley es importante, pues introduciremos mediante publicatio el carácter de servicio público, que dará apertura a la formalización del Consorcio Regional del Taxi o la integración en el Consorcio Regional del Transporte con un autotaxi universal diseñado para la utilización por todas las personas sin distinción, ni categorías de licencias. Es importante remarcar que una vez tengamos el reconocimiento en la Ley del carácter público, la movilidad será un factor principal que dará efectividad a lo delegado en las funciones del servicio público que a través de la licencia debemos de prestar al usuario.

Para tener efectividad en la prestación no debemos de olvidar la profesionalidad del operador taxista, dotándose de un instrumento tan necesario para la formación de buenos profesionales como debe de ser el Colegio Profesional (Aula del Taxi).

Otro reto importante en esta profesión son los Riesgos y las enfermedades profesionales que en la actualidad no  poseemos. No tenemos un cuadro específico del mismo. Debemos de tener en cuenta que una de las profesiones con mayor riesgo de infartos coronarios y cerebrales es la de un taxista. Debemos de hacer mención aunque no corresponde ni al Ente Local ni a la Comunidad Autónoma la necesidad de una jubilación anticipada pues quien tiene las competencias para determinar por Ley esta situación es el Estado.


PARA EL PROGRAMA ESTATAL

 

En el Proyecto de Ley de Ordenación de Transporte Terrestre y de acuerdo con el Reglamento Comunitario 1370/2006, se fundamenta los principios de neutralidad en lo que respecta al régimen de la propiedad indicado en el artículo 295 del Tratado, de libertad de los Estados miembros para definir los servicios de interés económico general entre los valores comunes de la Unión, recogido en el artículo 16 del Tratado y en los de subsidiariedad y proporcionalidad consagrados en el artículo 5 del Tratado.

A su vez, los objetivos principales del Libro Blanco de la Comisión, de 12 de septiembre de 2001, titulado «La política europea de transportes de cara al 2010: la hora de la verdad», son garantizar servicios de transportes de viajeros seguros, eficaces y de calidad mediante una competencia regulada que asegure asimismo la transparencia y las buenas prestaciones de los servicios públicos de transporte de viajeros, teniendo especialmente en cuenta los factores sociales y ambientales y la ordenación territorial o la necesidad de ofrecer determinadas condiciones tarifarias a ciertas categorías de viajeros.

Las autoridades competentes de los Estados miembros deben tener la facultad de intervenir para asegurar la prestación de esos servicios. Entre los mecanismos que pueden utilizar para garantizar que se presten los servicios públicos de transporte de viajeros se encuentran: la adjudicación de derechos exclusivos a los operadores de servicio público, el establecimiento de reglas generales de explotación de los transportes públicos aplicables a todos los operadores.

En cuanto, al principio de subsidiariedad, las autoridades competentes son libres de establecer criterios sociales y cualitativos para mantener e incrementar las normas de calidad para las obligaciones de servicio público, por ejemplo, respecto de las condiciones mínimas de funcionamiento, los derechos de los viajeros, las necesidades de las personas con movilidad reducida, la protección medioambiental, la seguridad de los viajeros y de los empleados, así como las obligaciones derivadas de los convenios colectivos y otras normas y acuerdos relativos a los lugares de trabajo y a la protección social en el lugar de prestación del servicio

Desde el punto de vista del Derecho comunitario, nos indica que es irrelevante que los SERVICIOS PÚBLICOS de transporte de viajeros sean explotados por empresas públicas o privadas.

Es importante, hacer alusión a estas circunstancias porque el taxi, por un lado, se ve sometido desde su más directa competencia, además, de otros intervinientes encuadrados en esta nueva Reforma a la legislación estatal, algo que en cualquier caso anteriormente también era así, pero ahora con diferencias ostensibles que iremos viendo. Esto siempre, teniendo en cuenta que las bases contenidas en la LOTT se desarrollarán después en sus respectivas normas autonómicas, si es que la ley estatal diera lugar a ello, como cabría esperar según establece el marco constitucional a través de las competencias otorgadas del Estado a las respectivas Comunidades Autónomas en materia de Transporte Terrestre. Por otro lado, el propio sector del taxi queda relegado a la poca realidad con la que este sector está legislado dentro de un marco obsoleto, sin la adaptación pertinente al actual mercado de transporte, siendo el entorno de servicio público esencial, en donde encontraría su verdadera razón de ser al estar bajo la intervención de la administración en materias tales como tarifas. Es decir, se encuentra en tierra de nadie.

La reforma legislativa de la Lott conlleva, un aire renovador más pro-competitivo, de acuerdo con la idea de sus diseñadores,  grandes expertos en materia de Competencia,  propiciando una mayor estructuración empresarial de la oferta de transporte al mismo tiempo que se aumenta la capacidad de las empresas que la integran para adaptarse a una demanda cambiante.

Esta idea nace del pensamiento,  de que no hace falta regular tanto, pues será la competencia –más bien leal que legal-, quien supuestamente se encargue  de mejorar este nuevo escenario económico, cuyo objetivo final es, atraer el mayor número de clientes, mediante la fórmula del desafío entre empresas y una mejor estructura de las mismas, donde se acapare los diferentes segmentos de mercado del transporte, en dimensiones macro-empresariales.

El sector del taxi, desde hace bastantes años, se encuentra sumergido en una situación un tanto caótica, desorganizada y desorientada, y que bien administrado se puede convertir en otro instrumento coadyuvante del conjunto del transporte público de las ciudades y pueblos de España.

Definitivamente, sería un gran momento histórico en el que se estableciera el criterio de carácter de  servicio público al vehículo de turismo con aparato taxímetro en adelante autotaxi y abandonar esa dualidad normativa aplicable en la actualidad que está provocando un vacío legal considerable ante la falta de identidad propia y específica. 

La prestación del servicio en vehículos de turismo en autotaxi, la noción de servicio público posee un doble sentido: unas veces designa el organismo productor del servicio y otras se refiere a la misión de interés general que se confía al organismo. Es precisamente con el propósito de favorecer o permitir el cumplimiento de la misión de interés general para lo que,  los poderes públicos pueden imponer obligaciones de servicio público específico al organismo productor del servicio.

La necesaria obligación de dar un Servicio Público de Transportes de Viajeros en Taxi a todos los ciudadanos, debe  seguir dando respuesta a la responsabilidad adquirida y delegada por el Ente Local al Sector,  que atiendan  las diversas necesidades de movilidad de los ciudadanos del municipio.

El transporte público del servicio del taxi  debe de adoptar un enfoque de futuro y para que progrese de forma significativa, esta modalidad de puerta a puerta, tiene que estar totalmente orientada en esta normativa a mejorar su calidad, mediante un Plan Director (movilidad, fiabilidad, comodidad, profesionalidad,  imagen y credibilidad, más desarrollo en  I+D+I).

Para mantener y aumentar su potencial  es preciso adoptar un plan general que contemple el Taxi en el mismo nivel de participación que los demás modos de transporte dentro del Sistema Común. Las diferentes administraciones no pueden permanecer al margen por más tiempo,  recordándoles lo que se establece en  la Lott,  Capítulo II  Programación y planificación” artículo 15 y en especialmente en  el Rott, artículo 25.

El interés de la colectividad y el de los usuarios del servicio público de taxi, demandan inexcusablemente la ordenación técnica, administrativa y reglamentaria de los mismos. No basta con la voluntad de coordinación de los operadores profesionales y de las administraciones implicadas. Es necesario que se aborde decididamente la totalidad del problema, creando un órgano con la autoridad, Consejo Operador Logístico (COL) con representatividad y capacidad técnica suficiente para ejercer en el terreno de los transportes públicos de viajeros en automóviles de turismo (Taxi),  las funciones de coordinación y control, la planificación de infraestructuras y servicios, la fijación de un marco de tarifas  determinando las características de los diferentes tipos de usuarios mediante títulos de transporte. Este órgano debe llevar a cabo, en fin, todas las actividades propias de las instituciones titulares del servicio público del taxi y de sus profesionales.

Por lo tanto, en esta Ley debe  de recogerse una de las demandas  histórica más reclamadas  entre todas las acciones y posturas a tomar,  como es,  oficializar definitivamente  el  carácter de Servicio Público dentro del marcado interés general.

MANU SÁNCHEZ 

Coordinador del Grupo Taxi-PSOE

domingo, 22 de marzo de 2015

Hoja de encargo profesional obtención autorización VTC

 HOJA DE ENCARGO PROFESIONAL


DON/DOÑA________________________________, mayor de edad, con nacionalidad _________y DNI núm._________________encarga a los Abogados Dº ________(Colegiado nº ________C.A.M) y D______________________________( Colegiado___________), ambos con domicilio profesional en Madrid, calle ___________________nº_____, la realización de los siguientes trabajos profesionales:

* La tramitación del expediente para la obtención de UNA autorización de arrendamiento de vehículos con conductor (VTC), ante la Comunidad de Madrid hasta la resolución del procedimiento en vía administrativa, o en su caso, en las distintas instancias judiciales.

Informe del abogado de los VTC

LA APERTURA DE UNA ACTIVIDAD PARALELA AL SERVICIO DEL SERVICIO DEL TAXI

Una mañana en la Pta del Sol

jueves, 19 de marzo de 2015

Informe Transforum Transport 2050



 

En Marzo de 2011, la Comisión Europea adoptó una estrategia detallada (Transporte 2050) para un sistema de transporte competitivo que aumentará la movilidad, eliminará los principales obstáculos en áreas clave y fomentará el crecimiento y el empleo. Al mismo tiempo, las propuestas reducirán de manera dramática la dependencia Europea al petróleo importado y mitigarán las emisiones de carbono producidas por el transporte en un 60% para el año 2050. De ahí a que el subtítulo del Libro Blanco sea: “por una política de transportes competitiva y sostenible”.

El Libro Blanco sobre transporte detalla 10 objetivos estratégicos y valores de referencia. Los siguientes cuatro constituyen el enfoque principal de TRANSFORuM:

·    Objetivo 1: Reducir a la mitad el uso de automóviles de «propulsión convencional» en el transporte urbano para 2030; eliminarlos progresivamente en las ciudades para 2050; lograr que la logística urbana de los principales centros urbanos en 2030 esté fundamentalmente libre de emisiones de CO2. 

       Objetivo 3: Intentar transferir a otros modos, como el ferrocarril o la navegación fluvial, de aquí a 2030, el 30 % del transporte de mercancías por carretera para recorridos de más de 300 km., y para 2050, más del 50 %, apoyándose en corredores eficientes y ecológicos de tránsito de mercancías. Para cumplir este objetivo también será preciso desarrollar la infraestructura adecuada. 

·      Objetivo 4: Para 2050, completar una red europea de ferrocarriles de alta velocidad. Triplicar la longitud de la red existente de ferrocarriles de alta velocidad para 2030 y mantener una densa red ferroviaria en todos los Estados miembros. En 2050, la mayor parte del transporte de pasajeros de media distancia debería realizarse por ferrocarril.

·       Objetivo 8: Para 2020, establecer el marco para un sistema europeo de información, gestión y pago de los transportes multimodales. 

El Libro Blanco es parte de la tradición de otros grandes documentos estratégicos europeos relacionados con transporte. En 1992, la Comisión Europea publicó un Libro Blanco sobre la política común de transporte, que se dedicó a la apertura del mercado, en línea con las prioridades del momento. Casi diez años después, el Libro Blanco de 2001 enfatizó la necesidad de manejar el crecimiento de transporte logrando un uso más balanceado de todos los modos de transporte.

Otros documentos previos relacionados con el transporte incluyen “Logistics – Keeping freight moving” (2007), “Greening Transport” (2008), “Maritime Transport” (2009) y “The Future of Transport” (2009). Ahora, el Libro Blanco de 2011 da una mirada global a desarrollos en el sector de transporte, a sus futuros retos y a las iniciativas políticas que necesitan ser consideradas. Toma el desafío de buscar una transformación profunda del sistema de transporte, promoviendo independencia del petróleo, la creación de infraestructura moderna y la movilidad multimodal asistida por una gerencia inteligente y sistemas de información. Es presentado en conjunto al proporcionar una hoja de ruta hacia una economía con bajas emisiones de carbono para el año 2050 y el nuevo Plan de Eficiencia Energética 2011, y forma una parte integral de la iniciativa de la Comisión para la “utilización eficaz de recursos”.

En otras palabras, formula una visión integrada de cómo debería ser el transporte en el año 2050. También detalla algunas metas intermedias para el año 2030 con el fin de hacer que el alcance de la tarea de transformación sea más tangible y para facilitar el monitoreo.

Poco después de la publicación del Libro Blanco, se emitió una convocatoria de propuestas del 7thFramework Programme bajo la supervisión de la Junta Administrativa General de Transporte para un "foro para ayudar a implementar la futura orientación general del sistema de transporte tal como se define en el Libro Blanco" (Identificación de la convocatoria TPT.2012.1-1). En particular, dicho foro se centraría en los cuatro objetivos del Libro Blanco relacionados con movilidad urbana, trenes de alta velocidad, transporte de carga o mercancías e ITS. Un grupo de organizaciones, que después se convirtieron en el consorcio TRANSFORuM, propusieron una estrategia sistemática y exhaustiva para organizar dicho foro con los participantes principales y retroalimentar los resultados a todos los actores – incluyendo políticos y legisladores a nivel europeo. 

Este contexto también explica el título del proyecto: es claro que estamos enfrentando cambios masivos, una transformación completa de un sector entero. Se requiere una aproximación sincronizada por parte de todos los participantes, titulares y emergentes, para lograr este objetivo. Esta sincronización demanda un diálogo franco, transparente y objetivo, es decir, una plataforma o foro bien moderados. TRANSFORuM encaja en este papel exactamente como un intermediario y facilitador verdaderamente independiente. Es independiente en el sentido de que está libre de intereses creados. Sin embargo, no es ciego a cuestiones de fondo. Al contrario, el consorcio TRANSFORuM está compuesto de algunos de los expertos más respetados en su campo de toda Europa.

Esta combinación es la garantía para transparencia, credibilidad, y resultados rigurosos y relevantes.

lunes, 16 de marzo de 2015

Carta a los compañeros de Élite Barcelona

 

A mis compañeros de Élite Barcelona

 ESTIMADOS COMPAÑEROS

Madrid, 16 de marzo de 2015

Hemos defendido desde el minuto uno la figura del Profesional Autónomo Taxista. Hemos luchado para que no se incorporase la figura jurídica en nuestro Reglamento Autonómico y en la Ordenanza.

Hemos evitado que la administración y algunos personajillos del mundo del taxi cambiasen la estructura sectorial, aunque abrieron la posibilidad de ese falso crecimiento entre los titulares para acumular más licencias en el año 2005. Lo han intentado por todos los sitios de llevar el sector a sus intereses mercantilizados.

El colectivo hoy admite, (pudiera ser ante el desconocimiento), ciertas prácticas donde están participando entidades externas con la formula empresarial al auspicio de entidades gestoras que solapan la gestión en la prestación del servicio. Asimismo, se han incorporado Apps como empresas externas que están captando y organizando la cartera de usuarios, gracias a los taxistas que interpretan que estas empresas les ayudan a mejorar su quehacer diario, pero desconocen y el tiempo dará la razón, que lejos de esta realidad se está produciendo un transvase de cartera hacia estas empresas donde mañana distribuirán los servicios en la modalidad de transportes que a ellos más se ajuste a sus requisitos. Es decir, acostumbraran a la demanda (clientes) a elegir desde sus plataformas integrales el modo de transporte que más les convenga.

Hoy al igual que en muchas otras ocasiones, se invita a compañeros y especialmente a los compañeros de Élite Madrid a que participen en las alegaciones o en el proceso de enmiendas e inclusive se les ha invitado a que asistan a la Comisión y posterior Pleno del Ayuntamiento para poder por lo menos defender tu profesión y no derive a una fuerte desnaturalización del sistema prestacional, como pretende llevar a cabo en la Ordenanza Municipal de Taxi. Y observo como aplican el silencio cual enemigo es de uno mismo. Unas modificaciones que a la larga nos llevará a entrar en el campo de la competencia donde auguro que como colectivo perderemos toda nuestra esencia. Sin un órgano centralizador de gestión facilitaremos poco a poco a las plataformas mediante las trasferencias de nuestros servicios y datos, vayan adquiriendo mayor capacidad para que sean ellos quienes ofrezcan esa gestión cobrándonos un porcentaje sobre el servicio realizado y encima sometiéndonos a su dictado)

Por lo tanto, lamento comunicaros que sintiéndome orgulloso de haber compartido grandes momentos con vosotros, en la distancia y de haber puesto mi granito de arena en la consecución del objetivo ELITE como promotor en Madrid, he decidido apartar el Proyecto Taxi Urban Social Public en Madrid, ante las dudas que me está generando ciertos integrantes nuevos que se han unido al movimiento.

Deciros que seguiré mi lucha contra la Institución Política y Administrativa que inicié en el año 1991, desde todos mis frentes en el que seguiré activo.

Que os seguiré, desarrollado y enviando cualquier documento que realice para la consecución de nuestros objetivos en la defensa de nuestro sector, como fue el ALEGATO aplicaciones disruptivas, “DESENLACE FINAL”, al igual que espero contar con vuestra participación en la emisión en directo en Radio FM 88.8 y 92.2 de 12/14h todos los jueves, donde trataremos la defensa del Taxista Autónomo y de la prestación del servicio, Por y Para.

Sois grandes y valedores en esta hazaña que pronóstico un buen desenlace a medio plazo. Habéis despertado la rabia contenida de muchos compañeros aunándolos en la unidad y la unión de fuerzas como musculo ante las dejaciones de funciones de administraciones y administrados con representatividad que han llevado al colectivo a sumergirse en profundas tierras movedizas.

Podéis contar conmigo para lo que estiméis oportuno

Gracias a tod@s y un fuerte abrazo

El Taxi un Servicio Público

¡Claro que sí!

Por y para

Manu Sánchez

Geetaximadrid-Élite Taxi Madrid

 

domingo, 1 de marzo de 2015

La transposición de la Directiva de Servicios

LA TRANSPOSICIÓN DE LA DIRECTIVA DE SERVICIOS:
LICENCIAS, AUTORIZACIONES AMBIENTALES, COMUNICACIONES PREVIAS Y DECLARACIONES RESPONSABLES