jueves, 26 de febrero de 2015

COMPARECENCIA DIRECTOR GENERAL DE TRANSPORTE (JIMENÉZ DE PARGA)


Más información "La Gaceta del Taxi"

Declaraciones del Dtor Gral Transporte CAM

Federico Jiménez de Parga acudió a la vista de la sala de lo mercantil número 2 de Madrid como testigo 

el Director general de transporte manifestó que aunque no sé investigo a la empresa antes de su puesta en marcha en la Comunidad Autónoma de Madrid si se les informo de los requisitos legales que debía cumplir para realizar una actividad de mediación de transporte de viajeros.

la empresa nunca había sido certificada como mediadores de transporte ya que necesitaban adquirir la necesaria figura para poder ofrecer este tipo de servicios

la intervención del perito informático encargado de realizar el seguimiento del entramado de la empresa uber en Internet fue determinante en este juicio.

https://www.gacetadeltaxi.com/contenidos-mobile.php?id=4669

lunes, 23 de febrero de 2015

Ponencia Servicio Público de Taxi en Carabanchel

 PONENCIA AGRUPACIÓN CARABANCHEL

INTRODUCCIÓN

Carabanchel es uno de los distritos más conocido, y por qué no, más castizo de la ciudad de Madrid, ya que se celebra una fiesta patronal de suma importancia para los madrileños/as.  Estamos hablando de la fiesta de San Isidro, Patrón de la ciudad de Madrid y que se festeja en la pradera de San Isidro. Su población que es superior a 270.000 habitantes es el distrito más poblado de la Capital de España con una extensión de 14,09 Km cuadrados, por lo que, podemos situar a este distrito como ciudad dentro de una ciudad.

 El distrito de Carabanchel está organizado administrativamente en 7 barrios:

.- Comillas

.- Panel

.- San Isidro

.- Vista Alegre

.- Puerta Bonita

.- Buena vista

.- Abrahantes

.- El PAU de Carabanchel

domingo, 8 de febrero de 2015

PROFORMA PROYECTO PROGRAMA ELECTORAL TAXI.PSM.PSOE

GRUPO TAXI.PSM-PSOE

 Madrid, 8 de febrero de 2015.

BORRADOR

Programa Electoral Autonómico

Taxi.Psm-Psoe 2015

 

En el Proyecto de Ley de Ordenación de Transporte Terrestre y de acuerdo con el Reglamento Comunitario 1370/2006, se fundamenta los principios de neutralidad en lo que respecta al régimen de la propiedad indicado en el artículo 295 del Tratado, de libertad de los Estados miembros para definir los servicios de interés económico general entre los valores comunes de la Unión, recogido en el artículo 16 del Tratado y en los de subsidiariedad y proporcionalidad consagrados en el artículo 5 del Tratado.

A su vez, los objetivos principales del Libro Blanco de la Comisión, de 12 de septiembre de 2001, titulado «La política europea de transportes de cara al 2010: la hora de la verdad», son garantizar servicios de transportes de viajeros seguros, eficaces y de calidad mediante una competencia regulada que asegure asimismo la transparencia y las buenas prestaciones de los servicios públicos de transporte de viajeros, teniendo especialmente en cuenta los factores sociales y ambientales y la ordenación territorial o la necesidad de ofrecer determinadas condiciones tarifarias a ciertas categorías de viajeros.

Las autoridades competentes de los Estados miembros deben tener la facultad de intervenir para asegurar la prestación de esos servicios. Entre los mecanismos que pueden utilizar para garantizar que se presten los servicios públicos de transporte de viajeros se encuentran: la adjudicación de derechos exclusivos a los operadores de servicio público, el establecimiento de reglas generales de explotación de los transportes públicos aplicables a todos los operadores.

En cuanto, al principio de subsidiariedad, las autoridades competentes son libres de establecer criterios sociales y cualitativos para mantener e incrementar las normas de calidad para las obligaciones de servicio público, por ejemplo, respecto de las condiciones mínimas de funcionamiento, los derechos de los viajeros, las necesidades de las personas con movilidad reducida, la protección medioambiental, la seguridad de los viajeros y de los empleados, así como las obligaciones derivadas de los convenios colectivos y otras normas y acuerdos relativos a los lugares de trabajo y a la protección social en el lugar de prestación del servicio

Desde el punto de vista del Derecho comunitario, nos indica que es irrelevante que los SERVICIOS PÚBLICOS de transporte de viajeros sean explotados por empresas públicas o privadas.

Es importante, hacer alusión a estas circunstancias porque el taxi, por un lado, se ve sometido desde su más directa competencia, además, de otros intervinientes encuadrados en las diferentes Reformas a la legislación estatal, algo que en cualquier caso anteriormente también era así, pero ahora con diferencias ostensibles que iremos viendo. Esto siempre, teniendo en cuenta que las bases contenidas en la LOTT se desarrollarán después en sus respectivas normas autonómicas, si es que la ley estatal diera lugar a ello, como cabría esperar según establece el marco constitucional a través de las competencias otorgadas del Estado a las respectivas Comunidades Autónomas en materia de Transporte Terrestre. Por otro lado, el propio sector del taxi queda relegado a la poca realidad con la que este sector está legislado dentro de un marco obsoleto, sin la adaptación pertinente al actual mercado de transporte, siendo el entorno de servicio público esencial, en donde encontraría su verdadera razón de ser al estar bajo la intervención de la administración en materias tales como tarifas. Es decir, se encuentra en tierra de nadie.

La reforma legislativa de la Lott conlleva, un aire renovador más pro-competitivo, de acuerdo con la idea de sus diseñadores liberales, grandes expertos en materia de Competencia, que apuestan por una mayor estructuración empresarial de la oferta de transporte al mismo tiempo que se aumenta la capacidad de las empresas que la integran para adaptarse a una demanda cambiante.

Esta idea nace del pensamiento, de que no hace falta regular tanto, pues será la competencia –más bien leal que legal-, quien supuestamente se encargue de mejorar este nuevo escenario económico, cuyo objetivo final es, atraer el mayor número de clientes, mediante la fórmula del desafío entre empresas y una mejor estructura de las mismas, donde se acapare los diferentes segmentos de mercado del transporte, en dimensiones macro-empresariales. ¿Un acierto o un desacierto?

Lo que, si sabemos perfectamente que el sector del taxi, desde hace bastantes años, se encuentra sumergido en una situación un tanto caótica, desorganizada y desorientada, y que bien administrado se puede convertir en otro instrumento coadyuvante del conjunto del transporte público de las ciudades y pueblos de España.

Definitivamente, sería un gran momento histórico en el que se estableciera el criterio de carácter de servicio público al vehículo de turismo con aparato taxímetro en adelante autotaxi y abandonar esa dualidad normativa aplicable en la actualidad que está provocando un vacío legal considerable ante la falta de identidad propia y específica. 

La prestación del servicio en vehículos de turismo en autotaxi, la noción de servicio público posee un doble sentido: unas veces designa el organismo productor del servicio y otras se refiere a la misión de interés general que se confía al organismo. Es precisamente con el propósito de favorecer o permitir el cumplimiento de la misión de interés general para lo que, los poderes públicos pueden imponer obligaciones de servicio público específico al organismo productor del servicio.

La necesaria obligación de dar un Servicio Público de Transportes de Viajeros en Taxi a todos los ciudadanos, debe seguir dando respuesta a la responsabilidad adquirida y delegada por el Ente Local al Sector, que atiendan las diversas necesidades de movilidad de los ciudadanos del municipio.

El transporte público del servicio del taxi debe de adoptar un enfoque de futuro y para que progrese de forma significativa, esta modalidad de puerta a puerta, tiene que estar totalmente orientada en esta normativa a mejorar su calidad, mediante un Plan Director (movilidad, fiabilidad, comodidad, profesionalidad, imagen y credibilidad, más desarrollo en I+D+I).

Para mantener y aumentar su potencial es preciso adoptar un plan general que contemple el Taxi en el mismo nivel de participación que los demás modos de transporte dentro del Sistema Común. Las diferentes administraciones no pueden permanecer al margen por más tiempo, recordándoles lo que se establece en la Lott, Capítulo II “Programación y planificación” artículo 15 y en especialmente en el Rott, artículo 25.

El interés de la colectividad y el de los usuarios del servicio público de taxi, demandan inexcusablemente la ordenación técnica, administrativa y reglamentaria de los mismos. No basta con la voluntad de coordinación de los operadores profesionales y de las administraciones implicadas. Es necesario que se aborde decididamente la totalidad del problema, creando un órgano con la autoridad, Consejo Operador Logístico (COL) con representatividad y capacidad técnica suficiente para ejercer en el terreno de los transportes públicos de viajeros en automóviles de turismo (Taxi),  las funciones de coordinación y control, la planificación de infraestructuras y servicios, la fijación de un marco de tarifas  determinando las características de los diferentes tipos de usuarios mediante títulos de transporte. Este órgano debe llevar a cabo, en fin, todas las actividades propias de las instituciones titulares del servicio público del taxi y de sus profesionales.

Por lo tanto, en esta Ley debe de recogerse una de las demandas histórica más reclamadas entre todas las acciones y posturas a tomar, como es, oficializar definitivamente el carácter de Servicio Público dentro del marcado interés general.

1.- Incumplimiento del Partido Popular con el sector y críticas

2.- Diagnostico de la situación y soluciones

3.- Propuestas y coste de las misma

 

INDICADORES HASTA OCTUBRE DEL 2014

NÚMERO TOTAL DEL LICENCIAS        15.723    

( - en activo 15700 )  ( - en excedencia  7)   (-  en suspensión 16)

TITULARES CON DOMICILIO EN MADRID CIUDAD    8577

TITULARES CON DOMICILIO FUERA DE MADRID CIUDAD    7146

Total, titulares de 1 licencia              13.511

Total, titulares de 2 licencias                 1.296

Total, titulares de 3 licencias                    807

Total, titulares de 4 licencias                       80

Total, titulares de más de 4 licencias           29

Licencias con conductores asalariados     5.638   asalariados a jornada completa 7665

Licencias sin conductores asalariados       10.085

Titulares de Permisos municipales de conductor de autotaxi          110.352

Conductores en activo            20.746    Hombres     20036   Mujeres 709

Conductores extranjeros              804    Hombres          785  Mujeres    19

Transmisiones de licencias desde 01/01/2014 al 31/10/2014   703

Sustitución de vehículos desde 01/01/2014 al 31/10/2014    1956                                                                                   

La Comunidad de Madrid con alrededor de 6.500.000 de habitantes, cuentan con 179 municipios de los cuales 46 están integrados en el Área de Prestación conjunta (APC).

Paradas de Taxi

El Ayuntamiento de Madrid distribuye las paradas o situados de Taxi en 21 distritos dentro de la ciudad de Madrid con un total de unas 3000 plazas, siendo el situado más grande el que corresponde al Aeropuerto de Madrid –Barajas con casi un 80% de plazas que se distribuyen en Aeropuerto de Madrid Barajas T1 - 404 plazas; T2 - 1200 plazas y T4 – 1360 plazas siguiendo por su orden la Estación de Atocha con 200 plazas

ORGANIGRAMA

Dentro del Área de Gobierno Medio Ambiente y Movilidad, estamos integrados en el departamento de Coordinación General de Sostenibilidad y Movilidad que a su vez integra la Dirección General de Vigilancia de la Circulación, que a su vez integra el servicio del taxi a través de la Subdirección General de Regulación de la Circulación y del Servicio del Taxi…. En resumidas cuentas, muchos departamentos con muchos responsables para tanto viaje…. La Oficina Municipal del Taxi OMT que se creó en el año 1998 más o menos como centro de gestión integral del taxi ha desaparecido del actual organigrama.



SITUACIÓN

En efecto, este sector centenario permanece en una absoluta situación de abandono y desidia, cuasi anárquica, por parte del Gobierno neoliberal del Partido Popular, encontrando una de sus principales causas en que nunca ha creído en el carácter de servicio público del mismo. La fuerte tendencia liberalizadora que marca su ADN observamos que contraviene el espíritu de la normativa local , Ley Reguladora de Bases Locales y desde la propia Ordenanza Reguladora la cual ha sido modificada EN MULTIPLES OCASIONES en detrimento del propio colectivo al omitir que el sector tenga estructuras muchos más sólidas no ya para el buen funcionamiento de la prestación del servicio sino para poder afrontar la destructiva competencia que aparece  transversalmente, casos como Hoteles que crean su propio transporte a través de la Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres (Lott) bajo la figura del Transporte Privado Complementario, asimismo nos encontramos con las modificaciones de la norma a través de sentencias judiciales que han provocado en estos tres últimos años la apertura de las autorizaciones VTC,s.  Como sabrás existía una proporcionalidad de 1 VTC por cada 30 taxis, esta ratio al parecer ha quedado alterado sobre todo en la Capital de Madrid en 1/13, pues de 568 que operaban en el año 2009 hoy según dice la Comunidad de Madrid ha fecha de hoy tenemos 1170 Vtcs…. Este es un tema espinoso que no dudes que algunos facticos del sector nos ataquen por este lado…. Famosa Ley Ómnibus que están reactivando a medida que se van acercando las elecciones municipales y autonómicas. Tampoco nos debemos de olvidar el tema de las Apps (Uber y similares).

Por lo tanto, la administración competente es quien tiene la ineludible obligación, política, legal y administrativa, de tutelar, proteger y fomentar el servicio público del taxi en aras del ciudadano.

De la mano de su responsable de Área como se puede comprobar en el organigrama, el concejal delega las funciones hacia otros departamentos que a su vez delega en los subdelegados o subdirectores, en quienes dirigen la desaparecida OMT (Oficina Municipal del Taxi), hoy Subdirección General de Movilidad donde se sigue perdiendo la funcionalidad al limitarla a áreas administrativas o burocráticas. Por lo tanto, es necesario dotarla de una estructura funcional y operativa, organizativa y centralizada donde se desenvuelva todas las necesidades de la prestación del servicio y una mejor calidad profesional en aras del ciudadano. (Tarifas, I+D+i,publicidad, movilidad, sostenibilidad, vehículos, normativas, etc). Es decir, un edificio que ubique todas estas necesidades que son precisas para un correcto funcionamiento del servicio en una ciudad tan importante como es Madrid.

La fuerte destructuración reglamentaria realizada por el Ayuntamiento del Partido Popular ha conllevado que:

1.- las licencias se concentren en empresas de gestión superando las nada y despreciable cifra de unas 3500 licencias, superan la línea de la legalidad al explotar las mismas en arriendo. Este hecho constatable viene dado por la singularidad permisiva del Partido Popular que conociendo esta situación no actúa de oficio haciendo una dejación de funciones como administrador principal de las licencias.

2.- Un régimen tarifario obsoleto con unos situados nada funcionales, que impide que el servicio pueda desarrollarse de una manera más eficiente y eficaz en la movilidad, ocasionando pérdidas de usuarios.

3.- Un Ayuntamiento que ha provocado al sector una situación de desequilibrio al establecer dos tipos de licencias. Nos estamos refiriendo a los eurotaxis. De primera categoría para estos vehículos, eximiéndoles de la regulación horaria, sin aplicarles los límites establecidos en medidas medioambientales, y los de segunda categoría, que serían todas las demás, sujetas a un régimen de 16 horas de prestación. 

4.- También entendemos que no podemos estar fuera de una institución tan importante como es el Patronato Municipal de Turismo, (hoy externalizado). Los objetivos del Patronato Municipal de Turismo son gestionar, promover y potenciar la presencia activa de Madrid en el mercado turístico, organizar campañas de promoción y fomentar la creación de instalaciones públicas y privadas para desarrollo de actividades culturales y recreativas. Entendemos que el Taxi es un medio que debe de garantizar los desplazamientos de los turistas en la ciudad de Madrid y para ello debemos de estar integrados.

PROPUESTAS

Lo principal es empezar creando ese edificio con su Consejo Colegiado Operador Logístico del Taxi para la prestación el servicio.  Como instrumento que de cobertura legal se debe de desarrollar la Ley del Taxi para ordenar todo el sector y dar protección a los diferentes departamentos que se integren en el Consejo Operador Logístico que vendría a sustituir a la Ex_Oficina Municipal del Taxi.

Esta Ley es importante, pues introduciremos mediante publicatio el carácter de servicio público, que dará apertura a la formalización del Consorcio Regional del Taxi o la integración en el Consorcio Regional del Transporte para la potenciación de la prestación del servicio donde a su vez nos incorporen en esa Red Básica dentro del Sistema de Transportes Público, que de verdad favorezca la correspondencia total e intermodal de las personas, ofreciéndoles la oferta que el usuario precise en cada momento, (taxi, ferrocarril, metro, autobús).

Y no menos importante, seguir en las líneas de esos planes de actuación que nos integren dentro del Transporte Sostenible (energías renovables para contribuir a evitar el incremento de los gases de efecto invernadero), y establecer esa accesibilidad como medida prioritaria en la movilidad de los usuarios y, sobre todo, de las personas de movilidad reducida. Con un autotaxi universal diseñado para la utilización por todas las personas sin distinción, ni discriminación de licencias que actualmente ha hecho el Ayuntamiento de Madrid con la reforma de la Ordenanza. El vehículo tipo universal que Taxi.Psm-Psoe debe adaptarse a todas las necesidades de los usuarios, sin discriminación, (Comodidad, seguridad así como las dimensiones, plazas de ocupación, portón-maletero, etc), es decir que tenga una mayor capacidad interior, para poder ofrecer alternativas atractivas a los usuarios que bien por número de personas o volumen de equipaje o por sus características podamos transportar con la máxima aceptación y sin impedimento evitando con ello que la demanda se desvíen hacía otros modos de transportes legales e ilegales.

Es importante remarcar que una vez tengamos el reconocimiento en la Ley del carácter público, la movilidad será un factor principal que dará efectividad a lo delegado en las funciones del servicio público que a través de la licencia debemos de prestar al usuario.

Para tener efectividad en la prestación no debemos de olvidar la profesionalidad del operador taxista, dotándose de un instrumento tan necesario para la formación de buenos profesionales como debe de ser el Colegio Profesional (Aula del Taxi) para la formación, asesoramiento y reeducación de los futuros operadores taxistas, con medidas correctoras tendentes a la mejora de la profesionalidad, (educación vial, comercial y atención al usuario, así como formación en el servicio de las nuevas tecnologías), a través del CAP.

Otro reto importante en esta profesión son los Riesgos y las enfermedades profesionales que en la actualidad no poseemos. No tenemos un cuadro específico del mismo. Debemos de tener en cuenta que una de las profesiones con mayor riesgo de infartos coronarios y cerebrales es la de un taxista y por último, aunque no corresponde ni al Ente Local ni a la Comunidad Autónoma la necesidad de una jubilación anticipada pues quien tiene las competencias para determinar por Ley esta situación es el Estado.

“El objetivo pretendido, es la centralización de la gestión, ordenación y planificación de la prestación del servicio del taxi en un sistema consorciado a todos los efectos” …….un operador por sí sólo no puede IR POR LIBRE pues estaría abocado a su fracaso…..………

 

Manuel Sánchez Rueda

Coordinadores

Grupo Regional del Taxi.Psm-Psoe

 

Proforma Proyecto "Taxi Urban Social Public"