sábado, 25 de marzo de 2017

LOS BUSINESS ANGELS "Inversores anónimos"

¿POR QUÉ TANTO INTERÉS EN CONCEDER  LAS AUTORIZACIONES DE VTC, S?

¿Qué se está diseñando en el ámbito urbano sin contar con el sector del taxi como servicio público?

Echemos un vistazo. 

Son muchas las aplicaciones creadas hasta este momento donde adquieren un valor económico porque fluctúan en el mercado de internet. Es decir, es como depositarlas dentro de una Bolsa de cotización de valores. El interés que llega a despertar a los inversores "Business Angels" o inversores anónimos recae por el número de descargas y visitas realizadas. En el caso de CABIFY nace en 2011 donde les inyectan medio millón de dólares). Con ese dinero en diciembre de 2012 entran en Madrid sin apenas hacer ruido, por  lo que su crecimiento fue muy despacio, hasta encontrarse con…….SEAYA VENTURE empresa de capital riesgo que en una primera ronda les inyecta 5´5 millones de dólares para la ayuda y expansión de Cabify, dotándola de otros 8 millones de dólares más.

¿PERO QUÉ ES SEAYA VENTURE?

Creada en el 2013 Seaya Capital es una gestora de fondos de capital de inversión de riesgos ( private equity), es decir un tipo de actividad financiera e inversión que inyecta liquidez en empresas de internet y tecnología especialmente invierten en todas aquellas que se encuentran en proceso de expansión y de crecimiento. Esta gestora la crea BEATRIZ GONZALEZ.

De sus antecedentes profesionales sabemos que desde el año 2002 hasta 2008 fue responsable de capital riesgo de FONDITEL. Una gestora de fondos de pensiones de Telefónica siendo a su vez miembro de la Institucional Limited Partners Associatión entre los años 2008 2011. Hija del presidente del BBVA (Francisco González Rodríguez) tiene como socios en su equipo a Michael Kleindl: experto ingeniero en internet, con especial mención en publicidad online y comercio electrónico fundador de ALDINO entre otras muchas conocidas. Ha estado en numerosos proyectos tecnológicos a través de las redes, por lo que se le conoce en el mercado como uno de los mayores especialistas en Start ups (compañías de arranque o compañías emergentes) para nosotros aplicaciones disruptivas o de irrupción según la estrategia que marquen en el mercado que quieren operan). Cuenta también con Antonio Gímenez de Córdoba, Iciar Avilés y a Victor López mientras que en el Consejo Asesor cuenta con Alberto Knapp César Mascaraque, Jacobo Agraou y Jesús Encinar.

De César Mascaraque lo que sabemos es que es ingeniero formado en la Universidad de Ingeniería de Barcelona y MBA de Harvard. Ha sido durante cuatro años jefe de desarrollo de negocios de GOOGLE y posteriormente paso a la competencia ASK JEEVES donde era director para la UE y Reino Unido ( ASK es un motor de búsqueda de internet muy potente tan potente que al parecer se apropia de todo el contenido de tu ordenador realizándole cambios en el propio sistema, como deja en frecuencia secundaria los navegadores instalados, cambia página original o principal y procesador de búsqueda predeterminada, te dirige a sitios web supuestamente malintencionados con numerosos anuncios pop.up para interrumpir.

De Alberto Knapp fue fundador de las empresas LA COCTELERA y THE COCKTAIL empresas dedicadas a la consultoría y desarrollo en internet.

¿CÓMO NACEN ESTAS EMPRESAS CONSULTORAS O DE CAPITAL RIESGO?

La CNMV es el organismo encargado de la supervisión e inspección de los mercados de valores españoles y de la actividad de cuantos intervienen en los mismos, Fue creada por la Ley 24/1988, del Mercado de Valores, que supone una profunda reforma de este segmento del sistema financiero español. Las Leyes 37/1998 y 44/2002 han venido a actualizar la anterior, estableciendo un marco regulador adaptado a las exigencias de la UE propicio para el desarrollo de los mercados de valores españoles en el entorno europeo.

El objetivo de la CNMV es velar por la transparencia de los mercados de valores españoles y la correcta formación de precios, así como la protección de los inversores. La CNMC en el ejercicio de sus competencias, recibe un importante volumen de información de y sobre los intervinientes en los mercados donde gran parte de la cual está en sus Registros Oficiales que tiene carácter público.

La acción de la Comisión se proyecta principalmente sobre las sociedades que emiten u ofrecen valores para ser colocados de forma pública sobre los mercados secundarios de valores, y sobre las empresas que prestan servicios de inversión y las instituciones de inversión colectiva.

Y en todo este espacio nos encontramos con el ICO (Instituto de Crédito Oficial) es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Economía y Competitividad a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.

Es un banco público y se rige por la normativa recogida en la Disposición Adicional Sexta del Real Decreto Ley 12/1995 de 28 de diciembre sobre medidas urgentes en materia presupuestaria tributaria y financiera posteriormente modificada, por el Real Decreto 706/1999 de 30 de abril, y por la Ley 6/199 de organización y funcionamiento de la Administración general del Estado y de aprobación de sus Estatutos.

El Grupo ICO está constituido además de por el Instituto de Crédito Oficial, por AXIS sociedad de capital riesgo y por la Fundación ICO. Por lo tanto, el ICO participa en el accionariado de varias sociedades con el objetivo de apoyar la financiación de las empresas españolas a través de

.- AXI participaciones empresariales

.- Compañía Española de Refinanciamiento (CERSA)

.- Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES)

.- Fondo Europeo de Inversión ( FEIS)

Pero hablemos de las dos principales: COMO ES AXI Y EL FEIS

El FEI creado en 1994 su accionista principal es el Banco Europeo de Inversiones. Proporciona capital riesgo a pequeñas y medianas empresas (PYME), e particular a las que empiezan y a las orientadas al sector de la tecnología. También facilita garantías a instituciones financieras para cubrir sus préstamos a PYME.

AXIS fue la primera sociedad de capital riesgo constituida en ESPAÑA en 1986, es una gestora de capital riesgo participada al 100% por el ICO. Pone a disposición de las empresas instrumentos de capital o cuasi capital para financiar su crecimiento.

Gestionan cuatro fondos a través de FOND ICO, que es el fondo de fondos que invierte en fondos de capital riesgo privados para reinvertir en PYMES españolas tanto en las bases más iniciales como en las bases más avanzadas de su desarrollo. Entre los principales se encuentran los:

FOND-ICO pyme: tiene como objetivo apoyar a las empresas en sus planes de expansión con financiación y visión a largo plazo de los negocios.

FOND-ICO infraestructuras: su finalidad es la participación en proyectos de infraestructura de transporte energía social y de servicios.

FOND-ICO global: su objetivo es promover la creación de fondos de capital riesgo de gestión privada que realice inversiones en empresas españolas en todas sus fases de desarrollo.

Estos Fondos son gestionados a su vez por gestores privados con presencia en España.

Centrémonos en este último Fondo que tiene como finalidad dar respuesta a una de las principales peticiones del colectivo del capital riesgo en España, que demandaban una mayor implicación del sector público en un momento en que la inversión en España y la captación de capitales se encontraban en dificultades, de su adjudicación, se materializa el compromiso anunciado por el gobierno español de impulsar el acceso a la financiación no bancaria.

Es el primer fondo de fondos público de Capital Riesgo que se creó en España, actualmente dotado con 1.500 millones de euros y con unas pretensiones de llegar a un movilizado aproximado de 5.000 millones. Su objetivo es promover la creación de fondos de Capital Riesgo de gestión privada que realicen inversiones en empresas españolas en todas sus fases de desarrollo.

El proceso de selección y adjudicación de este fondo se realiza a través de convocatorias periódicas conforme a los principios de publicidad, concurrencia, igualdad y transparencia.

Año 2013 - Fondos de Venture Capital Nacionales

Estos son los principales fondos de venture capital o sociedades de inversión en startups que operan en España:

Active Venture Partners

Adara Venture Partners

Atitlan Capital, SGECR, SA

AXIS Participaciones Empresariales

Seed Capital de Bizkaia, SA

BBVA Ventures

Bullnet Gestión, SGECR, SA

C.D.T.I.

Cabiedes & Partners

Caixa Capital Risc

Corporación Empresarial de Extremadura, SA

Cross Road Biotech S.A.

Debaeque Venture Capital

Empresa Nacional de Innovación, SA (ENISA)

Finaves

FIT Inversión en Talento

Gamesa VC

Gestión de Capital Riesgo del País Vasco

Going Investment Gestión SGECR (Zombie?)

Highgrowth, SGECR, SA

Grupo Perseo (Iberdrola)

Innova 31, SCR, SA (Zombie?)

Grupo Intercom

Inveready

Kibo Ventures

Najeti Capital, SCR, SA

Nauta Tech Invest

Neotec Capital Riesgo

Ona Capital

Repsol New Energy Ventures

SEPI Desarrollo Empresarial, SA (SEPIDES)

Sevilla Seed Capital, SCR, SA

Sociedad de Fomento Industrial de Extremadura, SA

SI Capital R&S I

ADE Capital Sodical

Soria Futuro, SA Seaya Ventures

Suanfarma Biotech

Start up Capital Navarra

Talde Gestión

Telefónica Ventures

Uninvest Fondo I+D

Unirisco Galicia

Univen Capital,

Up Capital

Venturcap,

XesGalicia SGECR, SA

Ysios Capital Partners

Antención a los Corporate VC, es decir BBVA Ventures, Gamesa, Repsol, solo suelen invertir en startups que estén relacionadas con el sector en el que operan sus empresas matrices.

Inversores Internacionales de Venture Capital en España

Axon Partners

Balderton Capital

Demeter Partners

Elaia Partners

Highland Capital Partners

Idinvest Partners

Index Ventures

Insight Venture Partners

Intel Capital

Kennet Partners

Kleiner Perkins C&B

Mangrove Venture Capital

Open Ocean

Sequoia Capital

Sigma Partners

Trident Capital

Acelaradoras y Business Angels

AIEI

Big Sur Ventures

Bonsai Venture Capital SCR

Civeta Investments

Contector.com

DAD

Abra Invest

ESADE BAN

Faraday Venture Partners

FDI Internet & Mobile

Fundación José Manuel Entrecanales

iTnet

Grupo Mola

People Fund

Plug and Play España

Primmera Inversiones en Desarrollo SA

Realiza Business Angels, SA

VitaminaK

Wayra

Seedrocket

Business Booster (Sinensis Seed Capital SCR)

Los puedes localizar en Spain Startup Map

Más información en la webcapitalriesgo.com

Como podemos comprobar unos de los autorizados“AXIS”por la CNMV para captar empresas inversoras capital de riesgo admite a SEAYA VENTURE como inversor indirecto en préstamo para inversión ICO o FOND-ICO para ayudas a pequeñas y medianas empresas

En resumen, el ICO a través de la empresa participada realiza un tipo de operación financiera denominada VENTURE CAPITAL, en la que se aporta capital a las startups y empresas con un alto potencial de crecimiento y elevados niveles de riesgo, a cambio de un porcentaje de la empresa. De esta manera las dotaciones de las Ventures Capital buscan participar en los futuros ingresos de las startups (controlando normalmente entre un 25 y 30% de las mismas), además de hacerse con derechos de voto y/o un puesto en el consejo de administración de las mismas.

Bueno ya tenemos varios actores que intervienen en todo este proceso de expansión del modelo CABIFY que os recuerdo que fué lanzada en el año 2011 por Juan Antonio Adeyami Ajao (TUENTI), Brendan Wallace y Sam Lown. Pero sigamos poniendo actores.......


AMADEUS

Nace en el 1987 por las aerolíneas Air France, Iberia, Lufthansa y SAS donde acuerdan la creación de un sistema de distribución global.

En el 2000 se asocian con BA y Qantas, para desarrollar la nueva generación de soluciones de gestión TI de clientes.

En el 2006 Amadeus cambia su nombre por el de Amadeus IT Group. Adquiere Traveltainment y firma una colaboración tecnológica con Eurostar.

En el año 2011 Son líderes en Europa en tres áreas: inversión, investigación y en desarrollo

Amadeus España

Amadeus España es la filial de Amadeus IT Group en España. Su actividad se centra en el sector del viaje, donde es el principal proveedor de soluciones tecnológicas y el mayor distribuidor de servicios turísticos. La compañía comercializa y adapta al mercado español tanto la tecnología de distribución (sistema de reservas Amadeus) como sus productos relacionados. También se encarga de asistir y proveer a las agencias de viajes de infraestructura tecnológica, formación, consultoría y servicios de soporte al cliente.

A lo largo de su trayectoria, Amadeus España ha demostrado su apuesta por la intermediación mediante la innovación y la excelencia tecnológica. Para ello, dispone de una amplia cartera de soluciones que cubren toda la cadena de valor de la agencia de viajes. Se trata de una oferta basada en soluciones tecnológicas, infraestructura y servicio, y se ajusta a las diferentes necesidades de las agencias de viajes, independientemente de cuál sea su tamaño o el enfoque de su negocio.

Amadeus IT Group

Amadeus es una compañía de referencia en la provisión de soluciones tecnológicas para el sector mundial de los viajes y el turismo. Entre los grupos de clientes de la compañía, destacan proveedores, como aerolíneas regulares, low cost y de vuelos chárter, hoteles (independientes y cadenas), empresas de alquiler de coches, compañías ferroviarias, líneas de ferry, líneas de crucero, compañías de seguros, tour-operadores; distribuidores de productos turísticos, como agencias de viajes tradicionales y online, y viajeros (de empresas y particulares).

Amadeus, el socio tecnológico del sector del viaje prioriza en las AGENCIAS DE VIAJES que es el principal cliente, en todas sus tipologías. Éstas contratan los servicios de la compañía para acceder a su sistema de reservas y gestionar sus transacciones comerciales, así como para automatizar y optimizar los procedimientos de trabajo.

Existen diferentes tipos de agencias a los que Amadeus España da servicio:

1) Por volumen de actividad: pequeñas y medianas, grandes agencias nacionales y multinacionales.

2) Por orientación de negocio: viajes de negocios, vacacionales, mixtas, mayoristas.

3) Por modalidad de negocio: agencias tradicionales, agencias online, mixtas.

4) Amadeus también cuenta entre sus clientes con proveedores de servicios turísticos, que utilizan la tecnología para distribuir su oferta. Entre ellos se encuentran:

 Líneas aéreas

 Hoteles

 Coches de alquiler con y sin

 Trenes

 Ferris

 Cruceros

 Aseguradoras

 Turoperadores

 

Es decir, presta servicio en más de 195 países, procesó en 2011 más de 848 millones de traslaciones de viajes facturables; 440 millones de reservas. También está presente en 260 sitio WEB de LINEAS ÁREAS,

con acceso a más de 110.000 hoteles, 711 líneas aéreas, en el 2015 compra NAVITARE que es una filia de aerolíneas de ACCENTURE por 830 Millones de dólares entre las que se encuentra RYANAIR y VUELING, tiene más de 50 líneas de cruceros y ferris, y 95 líneas de ferrocarril. Posee el 95% de las plazas programadas en las líneas aéreas de todo el mundo, 90.000 titulares de agencias de viajes acceden al sistema de AMADEUS, cuenta con más de 60.000 puntos de ventas de líneas aéreas, más de 6 Cadenas hoteleras utilizan AMADEUS HOTEL PLATFORM, y a su vez más de 1400 hoteles utilizan AMADEU REVENUE MANAGEMENT SYSTEM, también participa en el sistema de formación pues como socio tecnológico, las escuelas públicas y privadas de turismo que requieren los servicios de la compañía para cubrir sus necesidades de formación en el sistema de reservas Amadeus las dota de la tecnología necesaria para impartir cursos de reservas.

Y por último AMADEUS posee VENTURE FUND AMADEUS, una línea de capital de riesgo que invierte en STARTUPS relacionadas con la tecnología de información aplicada al sector de viajes. El Venture Fund Amadeus mediante El fondo de riesgo viajes que es un fondo de riesgo de viaje que tiene como objetivo impulsar el valor estratégico a través de las inversiones minoritarias en la etapa temprana de nuevas empresas que se sientan en el cruce de los viajes y la tecnología. Es por ello, que esta empresa también inyecta a CABIFY una considerable suma económica, como idea innovadora nunca hecha en la GLOBALIZACIÓN TOTAL DE VIAJES Y DESPLAZAMIENTOS.

En el año 2014 la empresa Amadeus entra en el accionariado de Seaya Venture Capital a través de un fondo de inversión que ha creado para participar en startups. La inversión por parte de Amadeus en Cabify estaría en el entorno de los 500.000 Mil euros y conllevaría la colaboración entre ambas empresas para que Amadeus pueda ofrecer a sus clientes, las agencias de viajes y los servicios de Cabify, por ejemplo, para actividades como pueden ser el traslado desde el aeropuerto a los hoteles en el lugar de destino de los viajeros. Una colaboración que puede resultar muy beneficiosa para potenciar el crecimiento del startup que tiene su foco puesto en impulsar su crecimiento en varios países de Latinoamerica.

En el año 2015 Amadeus adquiere el 24,9% de Hiberus Travel IO Solutions, la filial de Hiberus, especializada en turismo perteneciente al Grupo Heraldo. Grupo Heraldo cuyo origen viene de PRENSA, donde este grupo tiene participación estratégica en VOCENTO Y TALLER DE EDITORES

Amadeus proveedor tecnológico para el sector del viaje junto a Hiberus Travel desarrollaron una plataforma multicanal que integran viajes y servicios de múltiples operadores permitiéndoles a las agencias de viajes construir una oferta a la carta y distribuirla a sus clientes de manera más eficiente, así como ofrecen un completo abanico de soluciones que permiten a las empresas adaptarse a las nuevas tecnologías para conseguir un buen posicionamiento con respecto a su mercado y competidores. Entre sus clientes cuenta con el Corte Inglés y The Travel Brand (Barceló viajes). Es decir, dan soluciones integrales a las agencias de viajes y otros proveedores turísticos en lo relativo al segmento vacacional por lo que apuestan al plan de negocio y de I+D+i de Hiberus Travel IO Solutions y de Travelio así como de Cabify para convertirlas en las plataformas lideres mundial de gestión de producto vacacional y de transporte.

PRESIDENTE DE HIBERUS Y CONSEJERO DEL GRUPO HERALDO...... Iñigo de Yarza López-Madrazo

DIRECTOR GENERAL AMADEUS ESPAÑA...... Paul de Villiers

Entre los días 20 al 23 de mayo del 2014 se realizó un evento llamado LATAM SELECT PRESIDENTS CIRCLE Summit .......deciros que LATAM es Latinoamérica... este encuentro tuvo lugar en el Hotel Westing Excelsior ubicado en la ciudad de Florencia donde AMADEUS “proveedor tecnológico” organizó una nueva edición donde reunió como cada año a más de las 50 principales agencias de viajes.

Y quiénes estuvieron como expertos:

MICHAEL KLENDL de SORAYA VENTURE

Y JUAN ANTONIO DE CABIFY

AMADEUS presentó su estrategia de negocio para los próximos años. Es decir, de cómo participar y comprar empresas para la integración en la construcción del futuro de los viajes.

Este encuentro puso en análisis el mercado y las tendencias, así como la línea de esfuerzos para ayudar a sus socios y clientes en aumentar la eficiencia y rentabilidad a través de soluciones tecnológicas, ya que el futuro de la industria de viajes apunta a sistemas cada vez más integrados que permitan a los usuarios efectuar reservas integrales en sus desplazamientos, en

una misma plataforma (vuelos, alojamientos, tour, asistencia y nuevos servicios entre ellos, el transporte en automóviles de turismo, en diferentes destinos).

Hablemos ahora de las inversiones que se han producido en Cabify desde que nace esta aplicación en 2011... Esa flamante idea que un día tuvieron en un salón de una casa de uno ellos, tras las más de 140.000 descargas, le empezaron a llegar las primeras inyecciones captadas en una primera ronda en SILICON VALLEY por 1,6 millones de dólares en la que participaron, Winklesvoss Capital, The Hit Forge, red Swan Ventures, Maurice Werdegar y Resolute Partners donde algunos de ellos convirtieron deuda convertible a Cabify a finales de 2011. En agosto de 2014. los periódicos de economía hacían eco de una segunda ronda Serie A de 8Millones de dólares a la que se sumaron cuatro inversores, los gemelos Winklevoss que fueron fundadores de CONNECTO (germen de la red de facebook), AMADEUS VENTURE que invertía 500.000 Mil euros a través de su filial Venture Fund Amadeus, Seaya Venture capital que es cuando entra en Cabify y su consejo de administración al hacerse con el 45% de la Compañía al invertir 5,5Millones. Del cuarto inversor desconocemos por el momento quien pude ser. La tercera ronda con cinco inversores, vuelve Saya Capital con 3Millones y el gigante tecnológico japonés RAKUTEN que inyecta 12Millones. La última ronda de inversión fue en el 2016 donde CABIFY anuncia $120MM en la serie C liderada por el grupo Rakuten

Pero hablemos de algunos de sus inversores. Explican que la primera motivación que les ha llevado en apostar por esta start-up, al igual que otras empresas en las que participan, está cambiando las reglas del mercado tradicional a favor de los consumidores, en este caso, ofreciendo un medio de transporte de mayor calidad a precios muy asequibles y aportando valor añadido a través de la tecnológia...Nosotros pensamos que este último parámetro es el que verdaderamente les importa. Respecto a la inversión por parte de Venture Fund Amadeusen en Cabify, conlleva colaboración entre ambas empresas para que Amadeus pueda ofrecer a sus clientes, es decir, las agencias de viajes, hoteles (hoteltur) etc. los servicios de Cabify para traslados principalmente desde los aeropuertos a los hoteles y vicerversas y sus gestiones varias de los clientes; de ocio, recreo, diversión, trabajo etc.etc. Una colaboración que es muy beneficiosa para potenciar el crecimiento del startup que tiene su foco puesto en impulsar su crecimiento en varios países de Latam.... Los países latinoamericanos parece ser que según las administraciones competentes son un grave problema de gestión, desorganizados, con lo cual, la incorporación de cualquier otro tipo de modo de transporte llámese Uber o llámese Cabify, llamese lift, llamase cucarachas en estos países claro que van a distinguir el servicio ofrecido ya que en estos países el servicio de taxi está muy distantes y nada comparable al servicio público de taxi en España y aquí es donde Cabify e incluso Uber intentan romper las reglas en nuestro país. Como estamos viendo “Hay mucho en juego”.... “Hay mucha inversión” “Hay unos pocos grandes inversores”.

Otro dato relevante de porque decimos el olvido de las administraciones latinas, sencillamente porque desde Infotour PERÚ, que es el Portal de la Cámara Nacional de Turismo, lanza el modelo de reserva de taxi Cabify en sus sistemas a partir del 2015. Informando que el futuro de la industria de viajes apunta a sistemas cada vez más integrados que permitan a los usuarios efectuar reservas, en una misma plataforma, de vuelos, alojamientos, tours, asistencia y nuevos servicios, entre ellos el transporte de taxis en diferentes destinos.

De Amadeus podemos seguir diciendo que, cierra la brecha de la primera y última milla del viaje del aire, al anunciar el lanzamiento a través de Scandinavian Airlines que se integra en hotelzon.com, la marca Amadeus Taxi ¬solución de transferencia con la herramienta de auto reserva madeus-e-Travel Management y puntos de ventas de las agencias de viajes Amadeus Selling Platflom, en colaboración con la milla del viaje de tierra con la plataforma en linea para la pre reserva y prepago taxis, minibuses, y coches ejecutivos en toda Europa llamada Cabforce, que desde el 2015 se integra en sistema de reservas hotelera de hotelzon.com, Gracias a esta solución de transferencia ahora las aerolíneas y hoteles integran en sus páginas web poder ofrecer una gama más amplia de productos y servicios adicionales a sus clientes para aumentar las reservas y los ingresos. La plataforma Cabforce que es una empresa de tecnología y servicios ofrece el sector de los viajes con las soluciones de reserva anticipadas de taxis y minibuses. Con tarifas y un servicio unificado en más de 35 países de todo el mundo. Pero a esta plataforma de Cabforce les falta el operado, es decir, les falta el servicio de recogida de los viajeros y en 2015 se procesa a través del operador internacional de coches con conductor Blacklane que estará disponible en todos los canales de comercialización de Amadeus y será el primer proveedor que esté completamente integrado en la solución Taxi&Transfer de Amadeus.

En la parte que nos afecta, Amadeus Taxi, ¬solución de transferencia con la herramienta Amadeus-e-Travel Management y Cabforce, indican que el transporte terrestre era la última pieza que les faltaba en el puzle de las reservas de viajes. Apostillando que están deseando cambiar todo el ecosistema de los viajes. Y para ello lanzan en Madrid y Barcelona Internation Blacklane en los servicios de coche de alta gama (VTC) integrando los mismos en el mayor sistema de distribución mundial de reservas, ofreciendo a los viajeros la oportunidad de disfrutar de un servicio de chófer en todo el mundo. Sin olvidarnos que Amadeus entra en el accionariado de Seaya Venture Capital copropietaria de Cabify aplicación que también se destina al consumo colaborativo, y a la economía colaborativa inyectando 700 mil dólares. Recordad que Seaya Capital su fundadora es Beatriz González que trabajo para Telefónica y es hija del Presidente del BBVA donde os decimos unos pequeños chascarrillo....En la página de BBVA te encontrabas que tenía un convenio firmado con Cabify para todos los ingresos de conductores, clientes y la misma propia aplicación Cabify, donde todos los movimientos citados deben ser ingresados única y exclusivamente en sus oficinas www.conveniosbbbva.es/8976/cabify y unos lances publicitarios desde la propia página de internet de Cabify donde “BBVA VIP” te invita a formar parte de su cuenta corporativa a través de dicha aplicación.

Por otro lado, Telefónica desarrolla nuevos botones inteligentes Click&go para los clientes de Cabify. Los clientes que deseen solicitar un vehículo verán simplificada esta tarea. Desde el botón podrán escoger el tipo de vehículo deseado de entre el catálogo disponible de la compañía, así como imprimir el ticket en el que aparecerá reflejado el nombre y teléfono del conductor, así como el modelo y matrícula del vehículo que le ha sido asignado para recogerlo, todo con el mismo botón.

Y por último, Francisco González Presidente del BBVA a través de una de sus sociedades Belegar Inversiones adquiere el 3,5% del capital de Seaya Venture.

Una fuerte inversión económica para llevar a cabo un cambio de modelo en los desplazamientos urbanos e interurbanos y especialmente en el turístico......

 

SIN NO DEFENDEMOS NUESTRA PARCELA DE SERVICIO PÚBLICO TODOS ESTOS NUEVOS DISRUPTORES DE PLATAFORMAS TECNOLOGÍCAS NOS COMERAN.

domingo, 19 de marzo de 2017

SEIS AÑOS DE GUERRA EN SIRIA


El 14 de marzo de 2011 comenzaba el horror para los habitantes de Siria. Aún no sabían que la guerra dejaría a más de la mitad de la población lejos de sus casas o de las fronteras de su país. Tampoco sabían que en Europa les cerrarían las puertas o les darían de lado. Los seis años de guerra en Siria tienen estos datos, estos rostros y millones de vidas truncadas.

Pincha huffingtonpost.es seis años de guerra en Siria 

MANIFESTACIONES Y PROTESTAS DE LOS TAXISTAS



Todo tiene su por qué. Los taxistas nos rebelamos ante nuevos episodios liberales. La nueva economía nace con una única idea "La liberalización de todo aquel sistema que vaya encontra de la COMPETENCIA", Una competencia, que según los idealistas liberales, contribuye a una bajada de precios, mejor calidad y mayores empresas en este nuevo y desregulado juego que ha venido a demostrar que la COMPETENCIA su única pretensión es eliminar todo aquel sector cuya modalidad se sostiene por autónomos para cambiar el modelo y su estructura hacia grandes corporaciones (multinacionales y grandes compañías) adquiriendo al final el poder de oligopolio poniendo sus reglas de juego en el escenario. Tenemos claros ejemplos cuando hacemos este comentario con las eléctricas, compañías de seguros, empresas de hidrocarburos...etc,etc,etc....

AL PARECER LA SEXTA HA DECIDIDO ELIMINAR EL VIDEO....pero sentimos decir, que tenemos el audio....

miércoles, 15 de marzo de 2017

CONSULTA PÚBLICA MODIFICACIONES ROTT

Consulta pública previa sobre un proyecto de Real Decreto por el que se modifican diversas normas reglamentarias para adaptarlas a la Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres y a los cambios introducidos por la reglamentación comunitaria.

lunes, 6 de marzo de 2017

LA PÉRDIDA PATRIMONIAL DEL TAXI

 

Reclamación por responsabilidad patrimonial

 

Consiste en solicitar una indemnización por toda lesión que los particulares sufran en sus bienes y derechos, salvo en los casos de fuerza mayor, siempre que la lesión sea consecuencia del funcionamiento normal o anormal de los servicios públicos y que el daño sea efectivo, evaluable económicamente e individualizado en relación con una persona o grupo de personas y que no tengan el deber jurídico de soportarlo.

Normativa básica: Ley 39/2015 de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, artículos 91 y 92, y Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, artículos 32 a 35.

Forma de Inicio: De oficio o por reclamación de los interesados.

Plazo: Un año, desde que se produjo el hecho o acto que motive la indemnización o desde la manifestación de su efecto lesivo.

Lugar de presentación: Cualquiera de los registros y oficinas a que se refiere el artículo 16.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.

Documentos a aportar: Todos los que estime conveniente para la defensa de su argumentación.

Fases del procedimiento: Las generales del procedimiento administrativo, con las especialidades de los artículos 67, 81, 91 y 92 de la Ley 39/2015 de 1 de octubre. Será necesario recabar dictamen del Consejo de Estado cuando la cuantía sea superior a 50.000 euros.

Plazo de resolución: Seis meses. Transcurrido dicho plazo sin resolución se podrá entender desestimada la solicitud de indemnización.

Órgano competente para resolver: Corresponde al titular del Departamento o al Consejo de Ministros en los casos del artículo 32.3 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre o cuando una Ley así lo dispone.

Recursos: Recurso potestativo de reposición en el plazo de un mes o recurso contencioso-administrativo ante el órgano jurisdiccional que corresponda, en el plazo de dos meses (artículo 46 de la Ley 29/1998 de 13 de julio).

Los ciudadanos tienen derecho a recurrir las decisiones de los órganos de la Administración Pública, así como a hacer peticiones a los miembros del Gobierno o a cualquier órgano de la Administración. Para ello, tienen a su disposición estos instrumentos que pueden utilizar desde la sede electrónica del Ministerio.

enlace sede electrónica del Ministerio
enlace blog Jurídico 


 

domingo, 5 de marzo de 2017